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紅云集團(tuán)技術(shù)指導(dǎo)組對(duì)巍山的煙葉生產(chǎn)比較滿意，同時(shí)要求煙葉站繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)煙葉工程相關(guān)記錄，確保對(duì)生產(chǎn)過程的管控。
查看大田長勢(shì)
檢查技術(shù)落實(shí)情況
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人員進(jìn)一步了解了卷煙制造流程、天子專線、產(chǎn)品質(zhì)量管控、重慶中煙新產(chǎn)品和卷煙物流配送等情況，對(duì)工商各自領(lǐng)域的工作有了更加清楚的認(rèn)識(shí)。?
參觀結(jié)束后，工商雙方還進(jìn)行了籃球
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，防止重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩建設(shè)、奢華建設(shè)、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等，避免投資沖動(dòng)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。
二、貫徹節(jié)約，管控在建項(xiàng)目。所有在建項(xiàng)目的實(shí)施堅(jiān)持厲行節(jié)約原則
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方式，及雙方責(zé)任與分工；二是探討再造煙葉的檢驗(yàn)、對(duì)標(biāo)、判定、入庫及工作流程，初步明確云南中煙再造煙葉準(zhǔn)入及管控方案；三是討論再造煙葉委托加工工作，
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司市場(chǎng)營銷中心客戶部與貴陽卷煙廠組織開展卷煙產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)反饋信息交流會(huì)。
為大力落實(shí)公司在2016年工藝質(zhì)量管控
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的操作使用。
通過此次會(huì)議，進(jìn)一步推進(jìn)了數(shù)字新煙門戶平臺(tái)中的計(jì)劃管理工作，規(guī)范了工作過程管控，為各部門年內(nèi)計(jì)劃的分解落實(shí)提供了有效依據(jù)。
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對(duì)近期財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排：加強(qiáng)大額資金月度管控，拓展銀行融資渠道，提升資金運(yùn)營效率；堅(jiān)守嚴(yán)格規(guī)范警戒線，進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷。
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思想教育從嚴(yán)，堅(jiān)持干部管理從嚴(yán)，堅(jiān)持薪酬管控從嚴(yán)，堅(jiān)持“雙技”管理從嚴(yán)，堅(jiān)持素質(zhì)建設(shè)從嚴(yán)，五方面的從嚴(yán)要求有著重要的現(xiàn)實(shí)意義
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責(zé)任分解，明確了牽頭部門和責(zé)任部門，提出了加強(qiáng)云南卷煙品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管控、營銷力度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、目標(biāo)分解與壓力傳遞和創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展等六項(xiàng)工作措施，要求各單位
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開展針對(duì)性的介紹和講解。
培訓(xùn)內(nèi)容從2015版ISO標(biāo)準(zhǔn)修訂過程和原因切入，從提高風(fēng)險(xiǎn)管控和戰(zhàn)略規(guī)劃的意識(shí)出發(fā)，詳細(xì)介紹了標(biāo)準(zhǔn)改版的主要變化，并介紹了組織
