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。二是要強化改革創(chuàng)新，提高市場供給水平。三是要強化自主管控，提高物流運行水平。四是要強化精益管理，不斷提升企業(yè)核心競爭力。五是要強化風(fēng)險意識，
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，定西煙草物流中心緊緊圍繞“服務(wù)升級、管理升級、創(chuàng)新升級”的管理目標(biāo)，依靠精益管理降本增效，依靠創(chuàng)新管理提升效率，全面貫徹落實上級
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短板和瓶頸，持續(xù)完善制度體系，創(chuàng)新工作機制，深化精益管理?！ ∠乱徊?#xff0c;山東中煙將持續(xù)深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進創(chuàng)新成果“轉(zhuǎn)、推
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，組建精益管理、設(shè)備維保和內(nèi)訓(xùn)師3支隊伍。
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、育苗棚搭建、播種流程、水肥管理等環(huán)節(jié)強化技術(shù)輔導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)格按照“操作規(guī)范、細化措施、精益管理”的規(guī)程，抓實烤煙育苗工作，著力為烤煙產(chǎn)業(yè)提質(zhì)穩(wěn)量增收打下基礎(chǔ)
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理念，深化崗位精益管理。深入實踐“一員多崗、一崗多能”，優(yōu)化盤活人力資源，提升隊伍能力和工作效能；持續(xù)開展“四在”“四微”“五小”等活動，
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;充分發(fā)揮主觀能動性，不斷提升營銷團隊素質(zhì)和技能。聚焦關(guān)鍵節(jié)點，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。運用精益管理手段，改善制約卷煙營銷運行效率提升的關(guān)鍵節(jié)點，持續(xù)
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，合理確定風(fēng)險等級。精益管理。按照法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求，制定切實可行的風(fēng)險管控措施，嚴(yán)格審核后，對劃分的風(fēng)險單元、辨識的安全風(fēng)險
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，持續(xù)提升煙葉原料的保障水平和能力；要強化精益管理，堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，扎實推進“工商黨建聯(lián)建”活動，推動南澗煙葉生產(chǎn)
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，要抓好重點技術(shù)落實，著力推進土壤保育、壯苗培育、抗旱工作、科學(xué)打頂、營養(yǎng)平衡、成熟采烤等，確保取得成效；要抓好煙葉精益管理，確保煙
