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;零售戶對企業(yè)形象識別率比較高，但對服務(wù)品牌內(nèi)涵及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的概念較為模糊。
二是配套管理措施缺失。各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作不同程度存在著重表面、輕實(shí)際，重形式
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，煙葉水分容易散失，煙包表面煙葉易造成干脆，一般選擇上午、傍晚或晚上裝、卸車。此外，陰雨天也不適宜裝、卸車，此時(shí)空氣濕度大，煙葉
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，導(dǎo)致其銷售能力受到限制。
3）成熟型客戶：這類客戶表面容易接近，對人熱情、也十分愿意同營銷人員交流，卷煙經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富
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的參考意見。再比如：今年受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和政策影響，零售市場出現(xiàn)疲軟，給零售客戶的經(jīng)營帶來了影響。在寫作這樣的稿件時(shí)，我們不能只提到表面
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責(zé)任，推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管和整頓規(guī)范工作深入開展。要克服作風(fēng)浮漂、形式主義、表面文章，堅(jiān)持不懈抓規(guī)范，一老本等搞經(jīng)營，把生產(chǎn)經(jīng)營管理的成果真正建立在遵規(guī)守
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、鐵粉、鉛、鎳和鉛焊錫）表面暴露于磷化氫時(shí)，在銅及銅合金存在的情況下，磷化氫消耗速度最快”(2)。目前，各煙草生產(chǎn)加工企業(yè)煙葉庫房內(nèi)均安裝有照明
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相互溝通、交流的機(jī)會較少；另一方面，我廠基層團(tuán)干部大都身兼數(shù)職，工作精力相對分散。有的團(tuán)干部因事務(wù)性工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面、停留于應(yīng)付，工作
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;不深入基層調(diào)研，而是以材料應(yīng)付材料，以數(shù)字對付數(shù)字，在表面上轟轟烈烈開展了系列活動，但實(shí)際效果卻是不盡如意。
（二）
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，工作不再腳踏實(shí)地、不再深入基層、不再追求業(yè)績，而是將大部分精力放在做表面功夫上。這種認(rèn)識誤區(qū)，導(dǎo)致基層出現(xiàn)了工作作風(fēng)不實(shí)，形式主義嚴(yán)重的現(xiàn)象。
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，自己認(rèn)為和某客戶的關(guān)系不錯(cuò)。平時(shí)走訪到該客戶家時(shí)，不是拿瓶純凈水就是拿瓶飲料，該客戶表面上不說，但心里很反感，是敢怒不敢言的那種心態(tài)
