為您找到相關(guān)結(jié)果 4881 篇
-
，每一支煙。
黃鶴樓品牌開創(chuàng)了經(jīng)典的淡雅香品類，奠定了中式卷煙經(jīng)典品牌牢不可破的地位?！暗畔闫奉悺庇?em class="term">2008年6月通過國家煙草專賣局的權(quán)威鑒定，淡雅香
-
審核工作，推行GB/T23331能源管理標(biāo)準(zhǔn)工作。
在2008年開始實(shí)施易地搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目時(shí)，用于節(jié)能降耗項(xiàng)目的資金達(dá)4280萬元。堅(jiān)持先進(jìn)、節(jié)能、環(huán)保的方針
-
的管理層似乎認(rèn)為視覺錘并無意義，不過是美化之后的商標(biāo)而已。因此，他們總是花費(fèi)大量的時(shí)間和資金去完善商標(biāo)，而不是去尋找一個(gè)視覺錘。
2008年，
-
、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能和先進(jìn)模范四條發(fā)展通道，拓寬人才成長平臺(tái)，2008年以來，長沙煙草先后引進(jìn)博士研究生2名，培養(yǎng)“國家技術(shù)能手”2名
-
煙草在線專稿 自2008年全國統(tǒng)一換發(fā)煙草專賣許可證以來，全國卷煙零售戶持證總數(shù)明顯增加，據(jù)調(diào)查分析已達(dá)500萬戶，無證經(jīng)營戶逐年減少，
-
;所有這一切是按照什么推動(dòng)邏輯來進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的，也就是按照什么企業(yè)文化來運(yùn)轉(zhuǎn)的。
在2008年重組以前，紅云集團(tuán)、紅河集團(tuán)都有著各自鮮明的企業(yè)文化，重組后的紅云
-
變化時(shí)，出現(xiàn)的真空地段就要靠文化來引領(lǐng)。
玉煙安全文化的體系構(gòu)建已迫在眉睫。
玉煙安全文化構(gòu)架：員工與企業(yè)共同的安全目標(biāo)
文化源于制度。2008年底，玉溪
-
符號(hào)化到風(fēng)格化
品類是品牌實(shí)現(xiàn)差異化競爭的重要手段，很早就被諸多企業(yè)所重視，但煙草行業(yè)開展品類構(gòu)建的時(shí)間較晚。
2008年6月5日，“淡雅香”的“出生地
-
刑事執(zhí)法相銜接配合的工作機(jī)制，以形成行政處罰與刑事處罰“兩條途徑、并行運(yùn)作”的打擊涉煙違法犯罪模式。筆者從所在地市級(jí)局近年來的打假成果來看，2008、2009、2011年
-
大卷煙生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。
2008年11月8日，“3變2”改革圓滿實(shí)現(xiàn)。紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)共同承載起云南卷煙工業(yè)跨越式發(fā)展的使命。
從“9變4”到“4變3”，再到
