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物流速度，增加物流企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，卷煙產(chǎn)品市場分散銷售的特點，決定了流通企業(yè)應(yīng)按照最優(yōu)的路線，最少的車輛投入，最少的人員投入
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情況下，就相對增加了卷煙營銷人員的工作量和勞動強度。因此，卷煙營銷人員在開展市場運行分析工作時，應(yīng)當(dāng)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點內(nèi)容，使得
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設(shè)備的不斷投入、完善，卷煙分揀設(shè)備的正式使用，對于卷煙的訂購條數(shù)、異性煙分別包裝都提出了新的要求，增加了電訪員訪銷任務(wù)，同時也讓零售戶在訂購時
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;舍近求遠而不能降低商品成本，只能讓費用增加。這做派必然對超市的經(jīng)營沒有任何益處。想做好你家超市，想讓你周邊顧客多來，那就只有一個方向，最佳的商品組合
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：你真聰明。受原材料費用增加、成本加劇等因素影響，近年來寶潔公司食品業(yè)務(wù)增長受困，利潤下滑，在不斷出售食品業(yè)務(wù)之后，最后一個食品品牌品客的發(fā)展
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這些商品時間一長或者日期不新鮮，慢慢就會變成滯銷商品，最后被扔掉的機會就會大大增加?，F(xiàn)在同行看到這里可能說了，現(xiàn)在牛奶和飲料供貨商都給調(diào)換啊，
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、均衡銷售”作為營銷工作的主要任務(wù)，更加重視信息采集和需求預(yù)測工作，切實把握市場真實需求，增加貨源有效供給，充分挖掘提升空間，確保全
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多少，降低一下你的身段，從商品的配置到服務(wù)項目的增加，一定要琢磨透這些打工人員的最低需求是什么，從而達到讓你家銷售上升的目的。至于如何讓你家周邊
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，開展流動紅旗的評比活動。為了增加評比活動的可比性及可操作性，局（營銷部）按照工作性質(zhì)的不同把人員分成客戶經(jīng)理組、專賣員組、卷煙配送組、機關(guān)后勤組四組
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，立法戒煙的深入實施，及人們生活水平的提高、保健意識的加強，控?zé)熑巳旱谋壤龑粩?em class="term">增加，控?zé)熂皽p少煙毒對身體的傷害是每個煙民所渴望的，
