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;以“全員參與、過程控制、持續(xù)改進(jìn)”為原則，建立文化化、標(biāo)準(zhǔn)化、民主化和系統(tǒng)化、科學(xué)化的煙草專賣質(zhì)量管理體系。
二、導(dǎo)入PDCA循環(huán)管理新概念
隨著質(zhì)量管理體系在寧夏的煙草的深入
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，而卷煙零售戶保守的經(jīng)營理念根深蒂固、文化素質(zhì)也偏低、經(jīng)營能力相對(duì)也不強(qiáng)，所以農(nóng)村卷煙市場的消費(fèi)結(jié)構(gòu)主要以低檔卷煙為主，中檔卷煙也只是偶然能賣動(dòng)一小部分
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其加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)方面的培訓(xùn)與引導(dǎo)尤為重要，中等經(jīng)營規(guī)模的客戶對(duì)于自我提升的要求相對(duì)較高，對(duì)于品牌培育的積極性較大，可以更多地對(duì)他們進(jìn)行品牌知識(shí)、品牌文化、營銷
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;包括制造過程與生產(chǎn)環(huán)境安全、高效、清潔、環(huán)保（低碳、節(jié)能、減排）；第三層級(jí)是“生態(tài)型文化”，包括競爭與合作、學(xué)習(xí)與成長、創(chuàng)新與務(wù)實(shí)的氛圍
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的蒼勁挺拔，雍容瑰麗的中國氣派通過傳統(tǒng)織錦藝術(shù)表現(xiàn)出來，織錦藝術(shù)是中華絲綢文化的瑰寶，沉淀著中國悠久的絲織文明，通過織錦圖案能夠?qū)⑺枋龅膱D案
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終端建設(shè)中對(duì)現(xiàn)代營銷方式的要求。面對(duì)“消費(fèi)轉(zhuǎn)折、商業(yè)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)軌”的行的形勢(shì)，零售終端因處在卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的最前沿，與行業(yè)形成經(jīng)營共同體、利益共同體、文化共同體、發(fā)展共同體
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煙草在線專稿 引：“時(shí)尚”是什么？時(shí)尚是一種文化符號(hào)，是一種生活方式，或含有時(shí)髦的意思，或含有狂熱的意思，或
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不動(dòng)了”?！? 4、農(nóng)村消費(fèi)習(xí)慣特殊，消費(fèi)環(huán)境較差
伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革，農(nóng)民的生活水準(zhǔn)有了很大提高，但是受傳統(tǒng)習(xí)俗、文化、觀念等因素影響，
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勞動(dòng)力。他們有知識(shí)、有文化，曾經(jīng)的進(jìn)城務(wù)工經(jīng)歷開闊了眼界。他們不用再像祖輩那樣面朝黃土、背朝天地勞作；也不用再像自己父輩那樣背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)赴陌生城市艱難謀生。他們將土地流轉(zhuǎn)
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？無論怎樣，一家有著60年創(chuàng)業(yè)史、在白酒行業(yè)不露鋒芒的地方酒企，就這樣以饒有意味的方式，重新進(jìn)入公眾視野。酒文化的歷史季風(fēng)吹過，孕育
