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樣品卷煙上而導致卷煙質(zhì)量下降或包裝褪色。
卷煙出樣陳列高度，一般應該控制在65厘米——155厘米之間，以一個健康成年人腰部到眼睛的位置為標準，如果用背柜來
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才能了解，現(xiàn)在系統(tǒng)自動收集卷煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)關聯(lián)的產(chǎn)量、物料消耗、工藝參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等數(shù)據(jù)，可以了解到每天、每一班、每一個機臺的用料情況，對于控制物料消耗很有
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;小標題控制在18px-20px即可，并且可以配合加粗和字體顏色，增加美感。
（2）二級標題的處理原則
在文章層次更多的長文內(nèi)如何體現(xiàn)
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、噪音低、智能控制、自我診斷、密封性能好、操作便捷、維修方便、造型美觀等特點，整體技術(shù)及性能指標達到了中速卷接機組國際先進水平，是集成創(chuàng)新與自主研發(fā)相結(jié)合的成功范例
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位。一是當好“大管家”，在“管”字上下功夫。通過推進財務審計領域精益管理，加強重點費用控制，提升預算管理水平，加強資金監(jiān)管與調(diào)度，
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有盡頭，如果單純的把精益理解為就是一味的控制成本，無疑是一條腿走路，盡管能走但始終不美氣。筆者認為，商業(yè)企業(yè)推進精益營銷要著眼于促進客戶與企業(yè)
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，提升工作執(zhí)行力。修訂完善內(nèi)控制度和科室工作職責，建立了縱橫結(jié)合的網(wǎng)絡型工作體系、工作督辦通報制和“五位一體”的績效評估考核辦法，為優(yōu)化和規(guī)范工作運行方式提供
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市場真實狀態(tài)。六是堅持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針。七是貨源投放策略。分高端、緊俏、順銷、新品四類進行投放。超高端和緊俏貨源，執(zhí)行限量公平。比如說“中華”，按30個客戶
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是突出事前預防、努力提高風險控制能力。五是建立長效機制、更好為易地技改積累經(jīng)驗。因此從施工前的籌備策化到項目實施，從“不懂”“不知”中、從“雜”的事務中去理順關系，在瑣碎
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就算是一種進步。
減少數(shù)量，邁出重要一步
有很多煙民，他們抽了大半輩子的煙，一下子讓他們戒煙顯然很困難。然而，可以從數(shù)量上進行控制。比如說
