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完善《物資采購項目管理程序規(guī)定》和《五種采購方式程序規(guī)范》，進一步細化物資采購項目申報至資金支付等一整套程序的規(guī)定及每個程序需開展的工作，合理界定公開招標、邀請招標、競爭性談判
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物流建設規(guī)劃。因規(guī)劃編制算法科學、依據(jù)合理、發(fā)展可行、方向正確而獲得中煙商務物流公司好評，一次性順利通過審批，成為標桿案例。編制規(guī)劃期間，時間緊、任務重
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贏利水平。二是提高精準營銷工作水平。準確的零售客戶分類，為公平、公證、公開分配貨源打下堅實基礎，提高貨源分配的合理性與有效性，實現(xiàn)品牌市場精準定位、目標客戶
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“四不”，即：市場布局不合理，市場基礎不牢固，市場構(gòu)成不均衡，市場狀態(tài)不理想。首先是布局的問題，很多品牌現(xiàn)實只能
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、惡性競爭的態(tài)勢沒有得到有效遏制，這會加劇優(yōu)質(zhì)原料使用的不合理性，帶來資源的過度消耗；第三，在高端品牌發(fā)展到百萬箱以后，單個工廠將
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“的企業(yè)管理方式，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人、合理使用人貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，將行業(yè)共同價值觀融入到人本管理的思想中，內(nèi)化為員工的認同
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/條以上為天價煙，此類銷量極少，除非在春節(jié)高峰可能出現(xiàn)溢價銷售，即便有溢價可能，且節(jié)后價格自然回落，不出限制政策其價格亦會回歸合理
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煙水配套工程的實施，從而為煙水配套工程建設的順利實施提供了強有力的組織保障。
其次，科學合理制定規(guī)劃。牟定縣煙草分公司和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府對
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激勵機制現(xiàn)狀及存在的主要問題，似乎應該從以下幾個方面入手，切實創(chuàng)新現(xiàn)有的用人機制，建立健全公平合理的員工激勵機制，努力拓寬企業(yè)員工個人成長通道
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消費需求較為旺盛的時段。因此，在貨源組織上，儲備的結(jié)構(gòu)要做到合理、科學，不能盲目跟風，要開動腦筋，學會分析，才能
