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法律法規(guī)以及上級內(nèi)管工作精神，培訓事項涉及到法律法規(guī)、內(nèi)控制度、網(wǎng)上監(jiān)管、內(nèi)管工作流程、內(nèi)管經(jīng)驗交流、卷煙非法流通調(diào)查等，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，歸根到底
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的經(jīng)營場所。
三是應(yīng)當進一步明確“合理布局”的具體標準。應(yīng)當因地制宜，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平、消費能力、弱勢群體優(yōu)化等因素，以控制市場、便于管理、兼顧
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控制”現(xiàn)象。這樣既可以廣泛接受監(jiān)督、規(guī)范運行，又能增強煙農(nóng)社員的信賴感。
整合站社資源，解決合作社建設(shè)中存在的傾向性問題
煙站與煙農(nóng)專業(yè)合作社的分工各有不同
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：我們現(xiàn)在在打假的投入上確實有問題，一面要打假，一面還要控制費用，有些舉報費也不能及時到位。這些都會在一定程度上影響打假工作的開展。其實，
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。它還有助于在工廠收集美國食品及藥物管理局的煙草產(chǎn)品中心所開展的煙草分析需要的信息。此外，該公司的分析團隊與總部在巴西的美洲地區(qū)產(chǎn)品中心合作。這個工作組評估了測量世界衛(wèi)生組織的《煙草控制框架
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競爭能力，處理好控制總量與優(yōu)化布局、平穩(wěn)發(fā)展、提高質(zhì)量、煙農(nóng)收益“四個關(guān)系”，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)等工作提出了意見。
小煙卷兒：這次在宣城召開全國煙葉
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，對于卷煙等容易受潮的商品，根據(jù)需要控制庫存的同時，還要把這些貨物放置在遠離窗口等空氣流通干燥的地方，并在煙箱中放一些可以吸潮的廢舊報紙。這樣一來
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的心情似乎不是特別好，“煙草公司天天在這里控制某高檔品牌的供應(yīng)量，我就不懂了，這么好賣的煙，憑什么不多點給我們，靠煙草賣點煙吃飯
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深入落實中央八項規(guī)定和25條實施細則為抓手，強化預算執(zhí)行過程控制，切實加大重點費用管理制度執(zhí)行力度，積極發(fā)揮好預算管理的“硬約束”。
在此基礎(chǔ)上
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如是，行業(yè)亦然。多年來，行業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展，但也面臨著“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近”等四大難題，而“煙草控制
