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,在開(kāi)展好集中稽查的基礎(chǔ)上,聯(lián)合公安、工商等部門開(kāi)展卷煙市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)突出物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)和高端卷煙消費(fèi)市場(chǎng),重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)證運(yùn)輸、銷售
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,優(yōu)化土地向種煙大戶和種煙能手集中的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制;二是成立烤煙專業(yè)合作社,按照煙農(nóng)自愿,地位平等,民主管理,自主經(jīng)營(yíng)
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數(shù)量,而是數(shù)量集中的卷煙品牌。近年來(lái),隨著人們卷煙品牌意識(shí)的不斷增強(qiáng),隨著國(guó)外卷煙品牌向國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的不斷滲透,煙草工商企業(yè)的職責(zé)分工必須更加
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,品牌培育過(guò)程不連續(xù)等。
三、低焦油卷煙更需要尋找到市場(chǎng)新的“突破點(diǎn)”。
(一)定位目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)客戶,提高低焦油品牌集中度。
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6個(gè)四連體B類棚為一個(gè)育苗工場(chǎng),供3000畝種植面積;連片種植較為集中,地勢(shì)平坦,水、電、交通便捷的區(qū)域,可建7-10個(gè)A類棚為
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任用優(yōu)秀員工,
五、戰(zhàn)略篇
(一)集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō),資源有限,資本有限,
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用煙集中在10-20元/包,與七匹狼(通系列)同價(jià)的卷煙品牌規(guī)格選擇較多。
3、營(yíng)銷人員素質(zhì)參差不齊,品牌培育能力有高有低。
以靖安為例
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、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、工商研合作”的方式加大對(duì)產(chǎn)區(qū)技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,對(duì)站點(diǎn)技術(shù)人員和煙農(nóng)開(kāi)展多種類型的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng),包括集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)培訓(xùn)、深入田間指導(dǎo)等。全年共派員參加國(guó)家局各項(xiàng)
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Hunter的公司設(shè)計(jì)出了雪茄盒上醒目的紅黃色交叉劍的商標(biāo)圖案,時(shí)至今日被雪茄迷們奉為經(jīng)典。二戰(zhàn)期間哈瓦那雪茄銷往英國(guó)的渠道被中斷,因此Montecristo主要集中在
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,鐵道部門這回用心了。小長(zhǎng)假及黃金周期間,鐵路客流以旅游和探親流為主,旅客出行計(jì)劃性強(qiáng),出行與返程客流在時(shí)間和數(shù)量上高度集中。為有效應(yīng)對(duì)激增客流