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;并分析總結(jié)存在的問題,及時(shí)對承諾內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整完善,保持承諾的時(shí)效性。通過實(shí)施明示承諾制度,根本目的是促使員工不斷提高自律意識,增強(qiáng)自我約束
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,創(chuàng)新就是企業(yè)的生命力。2003年,國家煙草專賣局提出了以市場為導(dǎo)向,保持和發(fā)展具有中國特色的“中式卷煙”,指出了中國卷煙工業(yè)未來發(fā)展方向。湖北中煙立即響應(yīng)
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;進(jìn)入全國卷煙行業(yè)排位前10名。從2012年前四個(gè)月的市場表現(xiàn)來看,“貴煙”累計(jì)商業(yè)銷量已接近20萬箱,銷售額達(dá)到67.8億元,繼續(xù)保持了“增幅較快、后勁增強(qiáng)
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投放規(guī)格,所以其市場覆蓋率不高,一直保持著平穩(wěn)水平。雙喜(硬陽光好日子)僅在上市之初市場覆蓋率較為可觀,之后持續(xù)下降,
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;誠信是保持企業(yè)良好發(fā)展的奧秘所在。
(二)誠信營銷是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
西方將信用管理稱作“最能使企業(yè)產(chǎn)生直接效益的管理措施”,作為企業(yè)立足市場
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,切實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平,著力把握好“4類指標(biāo)”。即:一是目前較好的指標(biāo),要繼續(xù)不折不扣地保持;二是下一步有能力提升的指標(biāo),要使
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,把自身成長融入煙草發(fā)展大局中。
(二)激發(fā)動(dòng)力
保持工作的新鮮感。電話訂貨日復(fù)一日、年復(fù)一年的撥打客戶電話,凡事時(shí)間久了都難免會(huì)有疲勞感
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;體系的運(yùn)行實(shí)施,僅注重各類表格的應(yīng)用,而不考慮程序是否得到實(shí)施和保持。這種做的與寫的不一致的結(jié)果,直接導(dǎo)致了體系文件執(zhí)行率下降,
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,不如服從領(lǐng)導(dǎo)的意志和指示。這里講的服從領(lǐng)導(dǎo),是指下級服從上級組織和領(lǐng)導(dǎo)、副職服從正職,在政治上、思想上和行動(dòng)上時(shí)刻與上級組織保持一致,及時(shí)
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煙(win)品牌給人一種充滿自信、永不放棄的感覺,較好地迎合了年輕時(shí)尚人群那種充滿活力和渴望保持競爭力的感受;關(guān)聯(lián)自我的卷煙消費(fèi)者的人群特征則體現(xiàn)