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;接連提了三條金點(diǎn)子，已經(jīng)陸續(xù)實(shí)施了。一是給員工集體過成長(zhǎng)生日，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的歸屬感和責(zé)任感；二是實(shí)行共享筆記模式，隨時(shí)通過紙質(zhì)記錄交流
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區(qū)經(jīng)理在品牌培育交流會(huì)上發(fā)出了這樣的心聲。針對(duì)工業(yè)企業(yè)在品牌培育中的“痛點(diǎn)”，阜陽市煙草專賣局（公司）在總結(jié)近年來品牌培育經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以“四率
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卷制交流比賽中，李秋月卷制“雙魚雷雪茄”作品，獲得最佳外表獎(jiǎng)。從學(xué)徒工到首席操作工，李秋月用了7年。在李秋月創(chuàng)造工作室內(nèi)，陳列著各式創(chuàng)新
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;并且知無不言、言無不盡。聚是一團(tuán)火，散作滿天星。他根據(jù)人才特點(diǎn)制定個(gè)性化的師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃，帶領(lǐng)年輕人創(chuàng)建勞模工作室，開展技術(shù)分享交流會(huì)，形成一套有
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科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。推動(dòng)控?zé)煷胧┞涞赜新?#xff0c;助力打贏全民“控?zé)煈?zhàn)”今年8月，在中國(guó)疾病預(yù)防控制中心主辦的多省市控?zé)熈⒎?em class="term">交流會(huì)上，武漢作為全國(guó)較早立法、并首次將電子煙納入
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十分重要。我會(huì)先了解雪茄制造商的聲譽(yù)，再與他們的銷售代表深入交流，了解他們是否能夠生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品和提供專業(yè)的服務(wù)。安斯特德：我們會(huì)研究一系列問題
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溝通交流，從朋友的共情中感知他們對(duì)煙的真情實(shí)感，從而改變自己對(duì)煙的“偏見”，嘗試從內(nèi)心深處去理解煙民對(duì)煙的“狂熱行為”。說不定從此對(duì)煙民和吸煙行為有了不一樣的想法呢
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的改變，店主徐華妮深有感觸，“現(xiàn)在好了，在客戶經(jīng)理指導(dǎo)下實(shí)行簡(jiǎn)單定置管理，方便多了?！迸c零售客戶交流過程中，“合理”是筆者聽到頻率較高
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的技術(shù)交流每周都會(huì)開展一次?！白寣I(yè)的人做專業(yè)的事”——與烘烤師、預(yù)檢員相比，網(wǎng)格員的優(yōu)勢(shì)更為突出。他們跟蹤服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)400-500畝煙葉，在田間優(yōu)化、成熟采收、烘烤指導(dǎo)、初分保
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流通品牌所有店的業(yè)績(jī)。不過想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，除了把實(shí)體店作為體驗(yàn)場(chǎng)景，也可以作為招商的渠道，通過線下門店做交流會(huì)、做賦能、培養(yǎng)更多的店主。對(duì)于煙草流通品牌而言
