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，突出問(wèn)題導(dǎo)向，制定改進(jìn)措施，進(jìn)一步提升處室工作的水平、質(zhì)量、效率和隊(duì)伍素質(zhì)。三是要統(tǒng)籌兼顧抓重點(diǎn)，集中精力抓2015年工作，立足于
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促銷，誰(shuí)也就搶占了先機(jī)與商機(jī)。
一味造勢(shì)
很多店主在舉辦促銷活動(dòng)時(shí)，沒(méi)有根據(jù)環(huán)境制定策劃方案，也沒(méi)有著眼全局、深謀遠(yuǎn)慮，而是過(guò)于急功近利
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要加強(qiáng)卷煙品牌購(gòu)進(jìn)管理，科學(xué)測(cè)算市場(chǎng)容量，尊重市場(chǎng)真實(shí)需求；完善品牌進(jìn)入退出機(jī)制，根據(jù)品牌市場(chǎng)狀態(tài)制定品牌調(diào)控策略；完善《客戶分類評(píng)價(jià)
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;分公司）兩方案兩清單的制定緊緊抓住“四風(fēng)”問(wèn)題，特別是對(duì)群眾反映比較集中、比較多的意見，抓緊梳理，列出整改清單。既有大類的要求，
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黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)深入每一個(gè)員工的心中，成為自己的行為準(zhǔn)則。
二是整治突出問(wèn)題，確?！八娘L(fēng)”無(wú)問(wèn)題。研究制定《“四風(fēng)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》，明確列出8個(gè)
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劃”制定落實(shí)情況進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，“面對(duì)面”、“一對(duì)一”地進(jìn)行審核，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)決不放行、通不過(guò)驗(yàn)收決不收工。同時(shí)，組織所督導(dǎo)單位召開一次集中交流研討會(huì)
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，要按照審時(shí)度勢(shì)、穩(wěn)中求進(jìn)、尊重市場(chǎng)、尊重市州公司主體地位、統(tǒng)籌兼顧的原則，做好2015年“兩煙”計(jì)劃安排；要高度重視信訪維穩(wěn)工作，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施
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;要及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)困難零售戶的情況進(jìn)行匯總反饋，對(duì)符合救助幫扶條件的零售戶給予長(zhǎng)期關(guān)注，為困難零售戶制定符合實(shí)際需要的幫扶措施，力求走訪
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；二是根據(jù)地塊規(guī)劃落實(shí)情況，制定合同分配的一村一案，采取煙站職工與煙農(nóng)面對(duì)面簽訂合同的方式，做到“一戶一簽”，有效杜絕和減少了空合同、假合同
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，緊緊圍繞“卷煙上水平”這一戰(zhàn)略任務(wù)，理清思路，找準(zhǔn)定位，制定更加有效的措施，不斷地探索市場(chǎng)日常監(jiān)管的新方式，促進(jìn)專賣
