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，萬(wàn)州區(qū)煙草專賣局（分公司）積極協(xié)調(diào)重慶市煙草科學(xué)研究所、西南大學(xué)等科研院校，邀請(qǐng)專家到各煙區(qū)的田間地頭“把脈問(wèn)診”，針對(duì)煙田里
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問(wèn)題，欒勝勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展攻關(guān)，反復(fù)研究設(shè)備圖紙，拆解進(jìn)刀部件，進(jìn)行了近百次試驗(yàn)。最終，他們成功研制出SD5切絲機(jī)刀輥密封
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，作為黃潭、八門垅、新田三個(gè)村的幫扶后盾責(zé)任單位，溆浦縣局迎難而上。局黨組全年專題研究鄉(xiāng)村振興工作六次，通過(guò)縣慈善會(huì)定向捐贈(zèng)資金幫扶項(xiàng)目五個(gè)。班子成員、中層干部擔(dān)任“五
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超高速設(shè)備投入使用，他作為青年黨員主動(dòng)請(qǐng)纓加入技術(shù)消化團(tuán)隊(duì)。來(lái)得最早、走得最晚，把自己泡在國(guó)產(chǎn)超高速設(shè)備保質(zhì)提速的研究中。這一年，在他和大家的努力下，
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專項(xiàng)項(xiàng)目研究，引入天敵友好型黃板1200片，普通型黃板2.56萬(wàn)片，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道100%覆蓋，并向“水稻制種、煙后稻種植”等大農(nóng)業(yè)延伸
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黨委將企業(yè)管理中的項(xiàng)目管理方法用于基層黨建工作中。每年年初，各基層黨支部圍繞工作實(shí)際，開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)研究，明確具體內(nèi)容、攻堅(jiān)目標(biāo)、重點(diǎn)措施和實(shí)施步驟，
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是否適銷對(duì)路。對(duì)庫(kù)存過(guò)多的商品，要研究庫(kù)存過(guò)多的原因，及時(shí)淘汰替換，減少因庫(kù)存積壓造成的損失。對(duì)于因季節(jié)問(wèn)題錯(cuò)過(guò)熱賣期的商品，要及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商
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;動(dòng)力車間大量研究國(guó)內(nèi)外數(shù)字化節(jié)能的新趨勢(shì)和日趨成熟的物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，設(shè)計(jì)出一套用能—供能業(yè)務(wù)協(xié)同調(diào)度的工業(yè)模型。“以前武漢卷煙廠空調(diào)制冷系統(tǒng)的控制都是由操作工根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷啟停
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監(jiān)控作業(yè)流程在該中心的智控中心，一塊內(nèi)容豐富的可視化屏幕就是最新的研究成果。這塊大屏實(shí)時(shí)展示當(dāng)日送貨量及送貨線路、送貨進(jìn)度、客戶滿意度評(píng)分等數(shù)據(jù)，反映了送貨效率和服
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，主管領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取匯報(bào)，研究部署檔案工作，做到年初有計(jì)劃、有布置；年內(nèi)有檢查、有落實(shí)；年終有總結(jié)、有考評(píng)、有獎(jiǎng)勵(lì)，形成了各級(jí)專
