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提升我國(guó)煙草行業(yè)科技創(chuàng)新與煙葉生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，推動(dòng)了我國(guó)煙草科學(xué)理論和生產(chǎn)的深入發(fā)展，得到了全國(guó)煙草行業(yè)的普遍認(rèn)可。學(xué)院院長(zhǎng)劉國(guó)順教授對(duì)畢節(jié)地區(qū)煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常關(guān)注
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;”稱號(hào)。近年來，他們繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)成果，修訂完善了原有烤煙標(biāo)準(zhǔn)體系，標(biāo)準(zhǔn)化綜合水平得到持續(xù)提高?！? 標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)逐漸由縣市區(qū)一級(jí)向市
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市場(chǎng)需求，按照市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，最大程度的組織市場(chǎng)需求的品牌，給力消費(fèi)者。
馬斯洛的層次需求理論告訴我們，只有低層次的需求得到適當(dāng)滿足之后
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;導(dǎo)致實(shí)踐中一些案件難以得到有效處理；一些內(nèi)容顯然滯后于現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致在實(shí)踐中，依法行政缺乏相應(yīng)的依據(jù)，導(dǎo)致了煙草專賣部門在執(zhí)法時(shí)遇到依據(jù)困難
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提供可靠保證。
俗話說：“年年歲歲花相似，歲歲年年事不同，”每年工作不同，所得到經(jīng)驗(yàn)就有差異，這就需要客觀進(jìn)行分析
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用我們管理水平的改進(jìn)和提高。
三是隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力未得到充分顯現(xiàn)。一方面，我們隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)和技能機(jī)構(gòu)跟先進(jìn)單位相比還存在很大差距。拿泰州煙草來說
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建立起一支穩(wěn)定的控?zé)熋襟w的宣傳隊(duì)伍。
三是2008年北京奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)了無煙奧運(yùn)的工作。2010年10月，衛(wèi)生部和世界衛(wèi)生組織聯(lián)合宣布上海世博會(huì)開展以來的控?zé)煷胧┮恢狈€(wěn)步得到改善
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是設(shè)身處地為顧客著想，也得到了廣大顧客的支持，許多顧客也是沖著他們這份對(duì)顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)前來購(gòu)物的。在賣場(chǎng)，記者隨機(jī)采訪了一位顧客，他說，
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，記者來到新街口悠仙美地茶社，服務(wù)員就上前詢問：“先生幾位？抽煙么？”得到肯定的答復(fù)后，服務(wù)員將記者帶到吸煙區(qū)
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培訓(xùn)需求分析，直接關(guān)系到企業(yè)價(jià)值鏈貢獻(xiàn)。比如，對(duì)于年輕員工，對(duì)知識(shí)的渴望和技能的提升很強(qiáng)烈，對(duì)于年紀(jì)較大的員工，得到尊重的需求比較
