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,筆者還抓住了今年5月份當(dāng)?shù)嘏e辦的“櫻桃文化藝術(shù)節(jié)”這一大型節(jié)日。針對大批外地游客涌入的實際,筆者從“攻克”賓館和飯店入手,與當(dāng)?shù)匾恍┮?guī)模較大的賓館和飯店達(dá)成
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”活動為平臺,推進(jìn)思想政治建設(shè)工作,推進(jìn)文化管理,注重行為建設(shè),強(qiáng)化人文關(guān)懷,體現(xiàn)工會作用。建立健全信訪工作機(jī)制,
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文化藝術(shù)節(jié)”的大型活動,時間之長,內(nèi)容之廣,為周邊零售客戶的經(jīng)營帶來了不少的生機(jī)。
筆者還發(fā)現(xiàn),一些實力雄厚、經(jīng)營規(guī)模較大的商超,
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開設(shè)的很多戒煙門診卻很少有人光顧,絕大多數(shù)依然處于“賠本賺吆喝”的尷尬境地。
楊教授認(rèn)為,不同于西方文化模式,我國人群不善于持理性工具處理問題的思維方式
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高端白酒市場競爭格局中最具品牌影響力的三大代表品牌。在進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著白酒新文化的興起,中國高端白酒市場競爭格局的第一陣營一度從“三強(qiáng)”演變?yōu)椤拔鍙?qiáng)”,
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建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)大步跨越,辛勤的工作換來了群眾的贊許,得到了歷屆黨委的肯定和好評。
華沙覺得自己對家人十分歉疚。有句話叫“吃苦不言苦,有痛不說疼
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許多到澳大利亞旅游的外國人都會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象——在澳洲人的文化里,最為邪惡的動物不是大灰狼,更不是獅子、老虎,而是在外人看來活潑可愛的野兔。在“人兔大戰(zhàn)
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制度”。我國傳統(tǒng)文化歷來重視個人“修身養(yǎng)性”,強(qiáng)調(diào)“修身齊家治國平天下”。在官員的選拔任用上,只注重個人品質(zhì)的養(yǎng)成和自身修養(yǎng),強(qiáng)調(diào)個人自律,忽視
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所得呈現(xiàn)出不對等的狀態(tài)。受這種人事管理制度的束縛和制約,煙草人事管理中出現(xiàn)了較多的問題:員工文化基礎(chǔ)較弱,整體實力提高不快,創(chuàng)新意識較為缺乏
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、預(yù)防為主、綜合治理”方針,努力營造“責(zé)任重于泰山”安全文化氛圍,健全制度、落實到位,加大投入,整改到位,加強(qiáng)監(jiān)管、檢查到位,