為您找到相關(guān)結(jié)果 5121 篇
-
;直截了當，敢于揭短亮丑；針對自身問題，明確了整改方向和措施。會上，公司黨組還研究提出了科技創(chuàng)新驅(qū)動、“四風(fēng)”問題長效機制、技改建設(shè)、規(guī)范管理、精益管理
-
化融合。集團將一如既往支持山昆公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“44151”目標，一如既往地支持山昆公司的發(fā)展和即將開展的異地技改工作，與山昆公司共擔風(fēng)雨、共享陽光。許力為書記對新班子
-
;做好卷包車間精品生產(chǎn)線設(shè)備的配套和技改完善工作。進一步做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，特別是零配件管理工作。在現(xiàn)有條件下，做好零配件的保供工作，嚴格按照江西中煙公司和廠部
-
香技術(shù)研究、信息化建設(shè)和技改建設(shè)，進一步增強科技創(chuàng)新能力?！? 2013年，紅塔集團將充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的“源泉”作用，全力做好新產(chǎn)品開發(fā)工作，
-
，針對可能出現(xiàn)的種種問題，分析職工的思想動態(tài)，積極做好思想引導(dǎo)工作，唱好技改和發(fā)展主旋律，把廣大職工主動引入到行業(yè)和企業(yè)改革發(fā)展中來
-
煙草在線烏蘭浩特消息 紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠卷接包車間——現(xiàn)場管理月帶動自我管理水平競相提升。由于二期技改，2013年烏蘭浩特卷煙廠生產(chǎn)期將縮減為10個月。班組既要保產(chǎn)
-
玉溪復(fù)烤技改項目管理的各項工作；增設(shè)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將廠內(nèi)涉及到的除工程投資之外的其他項目納入管控。工廠“三項工作”組織機構(gòu)調(diào)整完善后，將由專門的機構(gòu)對項目
-
的2012年節(jié)能減排目標，西昌分廠用實際行動踐行著“精于業(yè)，成于效”的文化內(nèi)涵。
2012年是西昌分廠克難奮進的一年。隨著分廠新的綜合大樓投入使用，整體技改工程
-
上水平”，努力滿足卷煙工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展需求。要著重抓好以下幾個方面工作：一是著力推進企業(yè)技改項目建設(shè)，有計劃、有步驟地安排項目實施，努力提升原料
-
報告、財務(wù)分析報告、干冰線和一區(qū)技改進展情況報告、精睿文化教練式文化管理咨詢項目實施報告等專題匯報。公司總經(jīng)理廖材河解讀了“卓越1.0”生態(tài)管理系統(tǒng)，并對下一步該系統(tǒng)的建設(shè)部署了詳細
