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”群。
卷煙上柜的當(dāng)天傍晚就有人購買南京（炫赫門），并且一買就是兩包。我高興地問顧客是不是曾經(jīng)品吸過，但顧客給了一個否定的回答，
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充分認(rèn)識到銷量維穩(wěn)的重要意義，利用節(jié)日市場“需求面寬、需求點旺”的特點，重點加強對省產(chǎn)品牌的宣傳、上柜和跟蹤工作，努力提升省產(chǎn)卷煙銷售份額。
四是加強網(wǎng)
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拿了煙付完錢后顧客走了，我想遞出去一支煙就賣出去兩包，如果我將店里賣的慢的卷煙和每次上柜的新品卷煙進店后就拆開一包，在進店顧客需要相當(dāng)價位的卷煙時就地上一支
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。根據(jù)細(xì)支品牌調(diào)研信息細(xì)分目標(biāo)市場，完善以市場狀態(tài)評價標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的貨源投放模型，合理分解細(xì)支卷煙品牌投放及上柜推進計劃，并積極做好與工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)工作
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接下來的經(jīng)營中，我一定會為大家揭開這個謎底的。
“這是什么煙？”
“這利群煙多少錢一包啊？”……
此煙一上柜就獲得諸多顧客的注意，
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下發(fā)的煙模品類十分有限造成背柜基本淪為擺設(shè)。而新品上市基本停留在客戶經(jīng)理與零售戶交流的層面，上柜率加爆炸貼的布局，消費者層面的體驗與推薦沒有任何的可控性。
其實“嘿客”店鋪
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一包包的煙就像寢室中正在酣睡的美女，心頭立即升起莫名的歉意，擔(dān)心自己攪擾了她們的清夢。
“哎？這是什么煙？拿來看看吧！”剛一上
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，挖掘品牌文化內(nèi)涵，為不同品牌確定最適合的營銷主題，通過商零互動，對宣傳引導(dǎo)、上柜推進、持續(xù)推廣等不同的階段，開展多種宣傳促銷活動
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;庫存合理。
三、采取促銷手段，消化滯銷卷煙庫存。首先向客戶講解高結(jié)構(gòu)、滯銷煙上柜的重要性，幫助客戶將其擺放在煙柜的醒目位置，并陳列相應(yīng)的卷煙促銷品
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終端“形象店、體驗店”轉(zhuǎn)化；其次是充分發(fā)揮卷煙品牌的主導(dǎo)作用，利用品牌營銷活動相關(guān)政策，優(yōu)先在已建成的現(xiàn)代終端中進行新品牌、促銷品牌上柜、宣傳活動
