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通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的團(tuán)隊(duì)精神倍增，表現(xiàn)在工作更加主動了，熱情更高了，責(zé)任心更強(qiáng)了，協(xié)作更加多了，互助精神更加
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20日前高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成移栽目標(biāo)任務(wù)，分公司明確“五項(xiàng)措施”推動生產(chǎn)進(jìn)程。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)各級班子、各基層煙葉站的團(tuán)結(jié)互助。以分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為表率，要求各部門形成
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終端經(jīng)營能力，兼顧卷煙經(jīng)營、政策法規(guī)等基本常識、通過交流會、互助小組會議、知識競賽、集中培訓(xùn)等方式，全方位開展終端培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)客戶的綜合素質(zhì)。
四是持續(xù)
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發(fā)展新局面、繼續(xù)發(fā)揮“半邊天”作用所做出的一份承諾。
二是關(guān)愛女職工，送互助保險(xiǎn)活動。根據(jù)工廠女工年齡結(jié)構(gòu)及健康狀況，按照全國總工會職工保險(xiǎn)互助會互助保障計(jì)劃
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過程中存在的問題提出了管理改進(jìn)建議。管理代表、副總經(jīng)理杜互助作了管理體系運(yùn)行報(bào)告。他指出，南通煙濾嘴公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“卷煙上水平”的基本方針，圍繞“上水平、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流
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，起到以點(diǎn)帶面的作用，這樣既降低了企業(yè)的培訓(xùn)成本，又利于激發(fā)其他員工的學(xué)習(xí)熱情。
四是建立交流互助平臺。廣泛開展員工之間的討論交流與座談，對一個(gè)故障
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；領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工、機(jī)關(guān)服務(wù)基層、員工之間在工作中相互幫助和支持的典型事例；企業(yè)和員工同心協(xié)力、友愛互助，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、捐資助學(xué)、社區(qū)共建等承擔(dān)社會責(zé)任，構(gòu)建
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工作更加規(guī)范。
四、提升“三員聯(lián)動”在隊(duì)伍建設(shè)上的助推作用。充分發(fā)揮“三員”之間互學(xué)互幫、互助互帶作用，在“三員”中掀起“鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的熱潮，著力形成“比、學(xué)
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市場、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)環(huán)境中互幫互助，整體聯(lián)動，形成合力。六是注重考評激勵(lì)兌現(xiàn)。通過完善績效考評制度，突出激勵(lì)作用發(fā)揮，調(diào)動員工的工作積極性
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質(zhì)量管理活動，切實(shí)解決好認(rèn)識問題、規(guī)范問題、保障問題、考核問題和責(zé)任問題；全面加強(qiáng)質(zhì)量保障隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升各級管理人員、技術(shù)人員的崗位履責(zé)能力、工作互助能力
