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文化建設(shè)進行了統(tǒng)一和規(guī)范，明確了母文化的定位，形成了全新的體系來統(tǒng)領(lǐng)集團文化建設(shè)。更為重要的是，它明確了省內(nèi)外各成員企業(yè)共同的行為準則和做事方式，讓
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著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的發(fā)揮性。一個領(lǐng)導(dǎo)者如果做事果斷、理智，具有權(quán)威、風(fēng)度的影響力較大，無形中就能激發(fā)職工對工作的熱情，調(diào)動職工積極創(chuàng)造價值體系，自覺地
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企業(yè)建立正常的生產(chǎn)和經(jīng)營管理秩序，形成做事有標(biāo)準，結(jié)果有評價的機制，克服了企業(yè)管理存在的隨意性和盲目性。
流程管理、監(jiān)控平臺，集流程編制策劃
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需求進行卷煙投放，群眾還會支持我們嗎？如果不踐行“潛心做事，低調(diào)做人”行為準則，群眾還會尊重我們嗎？答案可想而知。這里面就有公信力
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;聚集職工的智慧，集合群眾的熱情，集中各個層面的力量，以“潛心做事，低調(diào)做人”作為行為信條，精心培育企業(yè)的核心價值觀，
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煙經(jīng)過這幾個月的銷售，已被越來越多的消費者所接受了?！? 羅大姐為人和藹，很有人緣，話語雖然不多，但做人做事卻是老實誠信，深得
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“潛心做事，低調(diào)做人”的宗旨，積極推進“講責(zé)任、講奉獻、講紀律”的主題教育，啟動風(fēng)險崗位廉能管理，開展發(fā)展提升年活動和廉政文化共建活動
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，成就“潛心做事、低調(diào)做人”的行業(yè)行為信條，鍛造“講責(zé)任、講奉獻、講紀律”的人才隊伍，支撐行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
第三，煙草企業(yè)要推進技術(shù)創(chuàng)新
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和正確地做事，笑傲江湖，贏得市場，打造長壽煙草品牌和長壽煙草企業(yè)。特別是要總結(jié)分析本企業(yè)品牌培育和產(chǎn)品更新方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，從成功中學(xué)
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的愛國思想和為民情懷，具體表現(xiàn)在落實“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，維護國家利益，維護消費者利益。面對新的形勢和任務(wù)，煙草企業(yè)職工要“潛心做事
