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，從咱家高考宴席做起，就用芙蓉王煙，又何愁這四十條芙蓉王賣不完呢？于是我即刻拿定主意將四十條芙蓉王煙給訂了下來。
當(dāng)煙草公司送貨員將四十條芙蓉王送至我
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，做起了大武口的“如意郎酒”的代理。
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大武口《張文商行》的如意郎酒
因為“如意”郎酒這款酒包裝喜慶、大氣，所以這款酒給他們的店鋪也增色不少。并且這款“如意郎酒”到他
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，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神等核心價值理念的指代、符號標(biāo)識，是建立企業(yè)自身豐厚的文化內(nèi)涵基礎(chǔ)之上的。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從找尋企業(yè)自身適宜的文化精神等核心價值理念做起
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;夫婦兩看中了一間門面開始做起煙酒生意。由于手中沒有積蓄，生意啟動資金全部靠外借。剛開始，生意并不是很好，但總歸是坐地生意，不需在外風(fēng)雨里討生活
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機(jī)車車輛廠工作，從車間基層做起，一直做到了1993年?！爱?dāng)時單位鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部提前退休，下海經(jīng)商。1992年，我向單位提出申請。1993年3月5日
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;整個外墻保溫就做好了。我描述的簡單，但工人做起來并不是那么輕松，他們需要用腳手架，梯子，繩子等工具在高空作業(yè)，每一棟樓的外墻保溫
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做起來，問題不足少下來”，利州班子對攻克“問題整改”難關(guān)吹響了沖鋒號：
以新辦公樓物業(yè)服務(wù)、職工食堂運行、購買電風(fēng)扇防暑降溫，“局長經(jīng)理接待日
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，能耐得住寂寞和委屈，接受外界的質(zhì)疑聲音，不怕被誤解和誤讀，一步一個腳印的從小事抓起，從實事做起，順利完成自己的新員工入
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面臨一場新的技術(shù)革新。指導(dǎo)不落實，技術(shù)不到位，煙農(nóng)效益如何保障？他不顧家人、同事勸說，挨家挨戶做起了技術(shù)指導(dǎo)。不曾想，這個決定
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;找差距、挖不足，提出的整改措施和查擺到的“四風(fēng)”問題、產(chǎn)生問題的原因一一對應(yīng)，體現(xiàn)了從我做起、真轉(zhuǎn)真改的態(tài)度。嚴(yán)格按照“區(qū)局、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、市局（公司
