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平臺模塊，注重平臺互動性。深入市場調(diào)研工作，掌握終端客戶對寧夏煙草客戶服務(wù)平臺需求，依據(jù)客戶需求，在現(xiàn)有平臺模塊進(jìn)行創(chuàng)新。有效應(yīng)用“信息公告、品牌
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覺得，內(nèi)管人員只有深入市場、入戶進(jìn)店，才能知民意、知實(shí)情、議措施，促整改，才能確?；鶎涌h局各項工作嚴(yán)格規(guī)范，不出問題，
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;有效杜絕卷煙的非法流通呢？
客戶經(jīng)理：李明
觀點(diǎn)：合理計劃，調(diào)控市場
客戶經(jīng)理要深入市場，和零售客戶商定每月供貨
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，是行業(yè)員工思想政治工作的重要方面，也是基層單位隊伍建設(shè)的需要。目前，基層女工隊伍數(shù)量不少，大都活躍在客戶經(jīng)理和機(jī)關(guān)管理崗位，也有少數(shù)加入市
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，作為主辦單位和相關(guān)部門，就應(yīng)不分城鄉(xiāng)，不論遠(yuǎn)近，深入市場，廣泛宣傳，這樣才能營造活動氛圍，達(dá)到宣傳效果
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;我們也可以得知，品牌培育都有其共同的過程，即新品牌在進(jìn)入市場時，首先要通過廣告或促銷活動等方式，設(shè)法引起目標(biāo)消費(fèi)者的注意，讓他們
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，切實(shí)加強(qiáng)貨源組織和品牌管理，積極主動公開貨源供應(yīng)信息，并將規(guī)范卷煙貨源供應(yīng)納入市州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績年度考核。
圍繞立行
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，從創(chuàng)新服務(wù)理念、完善服務(wù)措施、提升服務(wù)水平等方面提出了90多條具有可操作性的意見；落實(shí)任務(wù)分片包干，深入市場加強(qiáng)調(diào)研，充分挖掘潛在資源
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，對客戶經(jīng)理的營銷服務(wù)工作能起到指導(dǎo)性的作用。要讓客戶經(jīng)理積極主動地全身心投入市場走訪工作，市場經(jīng)理要提高對客戶經(jīng)理走訪日志點(diǎn)評的認(rèn)識，要及時做好個性化點(diǎn)評
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零售終端亦不例外，煙草行業(yè)要融入市場經(jīng)濟(jì)，要順應(yīng)時代形勢的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)把卷煙零售終端視為煙草商業(yè)企業(yè)最為關(guān)鍵的合作伙伴，以及最為緊密的利益相關(guān)者
