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工程招標(biāo)，并按程序進(jìn)行招標(biāo)備案。宣威市局（分公司）監(jiān)察審計(jì)部門必須全程參與并監(jiān)督招標(biāo)活動(dòng)，確保開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程的公平、公正。
合同簽訂監(jiān)督
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的，執(zhí)法只是手段，稽查隊(duì)伍工作的最終目的應(yīng)當(dāng)是社會(huì)不再存在煙草專賣違法行為，整個(gè)社會(huì)煙草專賣秩序井然，公平公正。
敢于亮劍是前提，亮出什么樣
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，維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，共同營(yíng)造公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高卷煙經(jīng)營(yíng)水平。
二是要在信息傳遞上給力。
現(xiàn)代時(shí)代是信息的時(shí)代。誰(shuí)掌握了市場(chǎng)信息的主動(dòng)權(quán)
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。這樣的智能管理系統(tǒng)有效降低人工成本，削弱主觀執(zhí)法意識(shí)，凸顯執(zhí)法效率化和公平、公正化。二是開發(fā)AR+PRA電子案卷評(píng)查管理系統(tǒng)。長(zhǎng)期以來，煙草專賣執(zhí)法
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子，豐收的喜悅掛在每一位來交煙的煙農(nóng)臉上?！爸悄苁召?gòu)更加公平公正，也省去一大筆請(qǐng)臨時(shí)工初分煙葉的錢，我對(duì)種煙更有信心了，明年可以再多種幾畝煙?！?0后新型
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）按照PDCA工作法要求，聚焦“目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、考核、激勵(lì)”四個(gè)核心內(nèi)容，構(gòu)建了科學(xué)合理、公平公正、公開透明的績(jī)效管理體系，引導(dǎo)基層各項(xiàng)工作步入
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于一身。通過智能化分定級(jí)設(shè)備分揀煙葉，能確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、品相一致，有效提升收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量純度、保證收購(gòu)質(zhì)量的穩(wěn)定，確保了煙葉收購(gòu)過程的公平、公正、廉潔、規(guī)范。該
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、營(yíng)造良好積極的營(yíng)銷服務(wù)氛圍等有利于打造一支優(yōu)秀營(yíng)銷隊(duì)伍的一些舉措及實(shí)現(xiàn)途徑。
（一）完善營(yíng)銷管理體制，握好獎(jiǎng)懲尺規(guī)。
1.公平公正考核制度。為了使
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，并做到資金及時(shí)回籠。在救災(zāi)補(bǔ)助方面，嚴(yán)格按照《煙葉自然災(zāi)害捐贈(zèng)救助管理辦法》的相關(guān)規(guī)定程序，堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則，如實(shí)登記災(zāi)情，確保
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掛鉤考核獎(jiǎng)勵(lì)既要全面反映責(zé)任單位生產(chǎn)管理的整體狀況，又要突出關(guān)鍵業(yè)務(wù)和階段性工作重點(diǎn)。二是科學(xué)、合理、客觀、公平、公正原則。考核力求科學(xué)、合理、客觀、公平、公正。三是歸口管理考核原則。生產(chǎn)
