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;市場(chǎng)秩序更加規(guī)范，貨源分配更加合理。一個(gè)統(tǒng)一的全國(guó)大市場(chǎng)已經(jīng)成熟，公平公正的市場(chǎng)環(huán)境正在逐步優(yōu)化，行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
卷煙流通支撐著行業(yè)穩(wěn)步前行
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的工作環(huán)境，多姿多彩、開(kāi)放兼容的溝通環(huán)境，以及充分信任和公平公正的管理環(huán)境?！备鶕?jù)英國(guó)石油《我們的價(jià)值觀》，與員工有關(guān)的核心理念是：“員工的安全與
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管理?xiàng)l例》。”王翔說(shuō)，公司要求我們執(zhí)法必須嚴(yán)格按照流程：首先表明身份，然后耐心勸阻乘客；為確保執(zhí)法的公平公正，公司要求執(zhí)法時(shí)必須兩人一個(gè)
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管理者和被管理者的有機(jī)統(tǒng)一。最后要堅(jiān)持執(zhí)法公正，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的處罰要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，行政處罰不能由執(zhí)法人員主觀決定，做為執(zhí)法機(jī)關(guān)要能夠公正行駛自由裁量權(quán)
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才成長(zhǎng)渠道，為全體員工搭建一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)舞臺(tái)，鼓勵(lì)其發(fā)揮聰明才智。此外還要指導(dǎo)員工進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃，幫助員工創(chuàng)建和持續(xù)保持一個(gè)適合于他自己與
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管理對(duì)提升員工忠誠(chéng)與智慧所起到的關(guān)鍵性作用，遵循持續(xù)改進(jìn)才有好結(jié)果的理念。為此，在考核過(guò)程中，管理者應(yīng)注重道德問(wèn)題，即是用客觀、公平、公正的態(tài)度
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;相對(duì)獨(dú)立的開(kāi)展工作，努力做到公平、公正，確保事前、事中、事后監(jiān)督到位，保證行業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作中做到四個(gè)到位
學(xué)習(xí)到位。國(guó)家局實(shí)行專賣
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表現(xiàn)出來(lái)，這樣既實(shí)現(xiàn)了卷煙定量的科學(xué)、準(zhǔn)確，公平、公正；又使卷煙定量工作省時(shí)省力、查有實(shí)據(jù)；在定點(diǎn)定時(shí)公示的過(guò)程中，既充分的接受
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，要把培育重點(diǎn)骨干品牌、著力打造知名品牌作為加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷、提升企業(yè)自身效益和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重點(diǎn)工作常抓不懈，以兩個(gè)“十多個(gè)”為中心，通過(guò)制定公平、公正、公開(kāi)
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煙、關(guān)系煙”，確保公平、公正的收購(gòu)環(huán)境，給煙農(nóng)吃下了定心丸。
“我們本著人本管理的理念，以內(nèi)部管理為抓手，收購(gòu)工作開(kāi)始前，我們
