為您找到相關(guān)結(jié)果 10476 篇
-
，明確整改工作責(zé)任人，制訂審計(jì)整改工作方案，將各項(xiàng)審計(jì)整改內(nèi)容進(jìn)行分解，確定責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時(shí)間?！? 二是建立審計(jì)整改臺(tái)賬，將
-
，將年度卷煙銷售、專賣案件查處等目標(biāo)任務(wù)分解到各基層網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛點(diǎn)管理和督察制度。
-
方案要求逐條進(jìn)行落實(shí)；三是在工作開展過程中要注重方法和技巧，做到“三查三結(jié)合”，“三查”即查質(zhì)量目標(biāo)分解是否全面到位、查質(zhì)量目標(biāo)保障體系是否健全、查各項(xiàng)記錄是否
-
情況進(jìn)行督查考核。一是查計(jì)劃分解和合同簽訂實(shí)不實(shí)，二是查規(guī)模化連片和膜下小苗移栽面積夠不夠，三是查栽后煙苗管不管，四是查煙用物資管理使用規(guī)范不規(guī)范
-
，分公司召開推廣膜下小苗移栽實(shí)用技術(shù)專題會(huì)，征求各煙葉站的意見和建議，分解各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推廣種植面積，安排部署推廣工作。及時(shí)出臺(tái)
-
方案，明確任務(wù)、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，把責(zé)任層層分解，落實(shí)到部門、到崗位、到個(gè)人，形成一個(gè)縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，對(duì)兩項(xiàng)工作
-
、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，突出基礎(chǔ)管理的核心地位。
四是樹標(biāo)桿。通過將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)量化分解，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，逐步形成“查找差距、制定措施、不斷完善”的良性循環(huán)機(jī)制
-
，制訂審計(jì)整改工作方案，將各項(xiàng)審計(jì)整改內(nèi)容進(jìn)行分解，確定責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時(shí)間。
二是明確責(zé)任抓落實(shí)。各部門（單位）主要
-
認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理分解各崗位職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)、組織架構(gòu)和工作流程，使質(zhì)量目標(biāo)涵蓋各崗位，體現(xiàn)在各工作環(huán)節(jié)上，實(shí)現(xiàn)各部門及質(zhì)量目標(biāo)與孝感市
-
，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作與其他業(yè)務(wù)的有機(jī)融合。
三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)整改工作。針對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作中存在的問題，通過開展專題討論，制定整改方案，并將整改方案分解
