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物資采購及宣傳促銷品管理工作。
一是程序方面。審查全市系統(tǒng)物資采購項目有無年度計劃、采購項目申請與批復(fù)是否完整、招投標(biāo)和合同簽訂程序是否合理，委托發(fā)放宣傳促品是否按照推廣方案程序進(jìn)行
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烤廠內(nèi)部專賣管理工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
檢查組通過采取座談、查閱資料、核實數(shù)據(jù)等方式，全面檢查了文山復(fù)烤廠2014烤季期間復(fù)烤加工計劃、合同執(zhí)行情況、原煙調(diào)入、復(fù)烤加工、成品返回
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;公司）下達(dá)的調(diào)入計劃內(nèi)充分銜接，有序簽訂下半年協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行購銷合同，積極組織有效貨源，確保卷煙計劃落到實處。
二是全面完成
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嚴(yán)格實行施工合同、監(jiān)理合同管理，嚴(yán)格資金審批撥付，杜絕違規(guī)審批和列支項目資金；四是規(guī)范項目建設(shè)痕跡化管理工作，確保各項工作及決策有據(jù)可查。
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株情況，按方案做好合同調(diào)整工作；四是統(tǒng)籌合同調(diào)整與育苗補(bǔ)貼、機(jī)耕補(bǔ)貼的兌現(xiàn)工作；五是科技示范推廣重點(diǎn)做好煙蚜繭蜂田間同步繁蜂工作和職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)工作
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嚴(yán)格合同管理，堅決杜絕空合同、一戶多品種簽訂現(xiàn)象；二要突出特色品種種植，切實加大技術(shù)指導(dǎo)力度，確保品種特色得到彰顯；三要強(qiáng)化科技
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相關(guān)人員組成檢查組，對全縣烤煙嚴(yán)控規(guī)模檢查、廢舊地膜回收、烤煙樣板建設(shè)及大面移栽等重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查。嚴(yán)控規(guī)模主要圍繞政策技術(shù)措施的宣傳培訓(xùn)，合同草簽入戶公示的落實執(zhí)行及痕跡管理
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，指出了存在的問題，提出了下一步工作要求。
李世慶要求下一個階段要以“三先起壟”為中心，以“培育壯苗”為重點(diǎn)，以“合同管理”為關(guān)鍵
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物資供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，按照煙葉種植收購合同供應(yīng)物資，嚴(yán)禁損害企業(yè)、煙農(nóng)利益。
四是嚴(yán)格流程，做好服務(wù)工作。由掛片職工或技術(shù)服務(wù)人員開單，統(tǒng)計員審核
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;對招標(biāo)文件、合同等關(guān)鍵性文件不經(jīng)監(jiān)督部門審核發(fā)出的責(zé)任人要嚴(yán)格追責(zé)。
三要落實好監(jiān)督部門責(zé)任。監(jiān)督部門要切實擔(dān)負(fù)起各自責(zé)任，做好事前指導(dǎo)、事中監(jiān)督、事后定期檢查工作，
