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的時候，經(jīng)常到他店里回收廢品的老胡找上門來，手里還拿著一條硬“云煙”（紫）卷煙。一看這情形，小張明白了。沒錯，因為
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;由于油墨與溶劑的材料本身的特殊性，易燃，易爆，刺激性氣味等，而且沒有規(guī)范廢棄溶液，空溶液瓶的處理回收方式，是企業(yè)極大
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，指出水吸收法丙酮回收中試線工藝數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平；二是對珠纖公司將對標(biāo)工作與卓越績效管理模式有機(jī)結(jié)合非常滿意，體現(xiàn)了公司基礎(chǔ)管理水平的穩(wěn)步提升。
董事會對珠纖
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花很多時間給新顧客一遍又一遍重復(fù)地解釋，比如所有煙酒都有專用標(biāo)，她們拒絕回收，所有的煙、酒、茶葉、蟲草、野參、人參都會親自嚴(yán)格把關(guān)等等?！靶碌暝谕卣剐聵I(yè)務(wù)方面
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，他說，是一種心態(tài)，我們應(yīng)當(dāng)對我們所做的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)?！? 帶班長涂志平班前會中強(qiáng)調(diào)，珍惜一絲一葉，不僅僅只是體現(xiàn)在回收殘余方面
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;貓貓，它可以是你商品的守護(hù)者，使老鼠有賊心無賊膽。
夏季是賣啤酒的高峰期，對啤酒和回收瓶的堆放也至關(guān)重要，堆碼不宜過高，啤酒
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隊伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安裝調(diào)試和售后服務(wù)人員的管理和考核，制定詳細(xì)的安裝調(diào)試定額表，細(xì)化和分解項目工時。出臺現(xiàn)場安裝調(diào)試管理辦法、現(xiàn)場回收物資再利用管理辦法等一系列管理規(guī)章制度。通過
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分解，面積落實，合同簽訂，籽種發(fā)放、使用與回收，煙苗發(fā)放等各環(huán)節(jié)的專賣管理監(jiān)督，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)管理資料的規(guī)范性、完整性審查，持續(xù)
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員、煙農(nóng)的培訓(xùn)，做實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)《一村一案》，并及時回收去年購置的鮮煙葉銷毀工具，做好檢測維修工作，準(zhǔn)確把握不適用鮮煙葉消化處理時機(jī)
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完成水吸收法丙酮回收項目的工業(yè)化規(guī)模試驗。四是深入推進(jìn)卓越績效體系實施，切實提高全員工作質(zhì)量和流程質(zhì)量，提高公司績效水平。五是各級管理人員要帶頭踐行公司核心價值理念
