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創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）活動以及“235”教育實踐活動工作實際，深入開展“法律六進”活動，現(xiàn)已取得了階段性成果。
一是開展“法律進機關(guān)”活動
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，努力實現(xiàn)2013年各項工作目標；號召全體員工以先進科室和先進個人為目標，堅定信念，凝聚力量，為樂山煙草建成優(yōu)秀地市級局
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煙機530臺、查處關(guān)閉涉煙非法經(jīng)營網(wǎng)站374個。
隊伍建設(shè)：240名處級以上干部進行為期三個月的集中培訓；舉辦7期地市級局（公司）領(lǐng)導班子
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創(chuàng)建，加強了基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作，全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，保持了“九個為零，一個控制”的安全管理目標，各地市在全面落實“兩項責任
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;牢固樹立“安全第一”理念；強化安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)責任制。二是提升安全生產(chǎn)標準化達標水平。要全面推進所有地市局級（公司）、打葉復
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，產(chǎn)品手冊、X展架等，加大對新品的宣傳推廣，提高新品在當地市場的知名度。在成長期，通過前期的宣傳，產(chǎn)品在客戶和消費者心目中已經(jīng)有
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工序無縫對接和高效運作?！? 在費用管理方面，以地市級公司為主體，在全面調(diào)研物流管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，建立健全物流組織體系、運作機制、費用管理方式和績效評價體系
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;增加日常的關(guān)懷與情感交流。
第三類是元老投訴者，即本地市場極具權(quán)威與影響力的老客戶，多為銷售能力較強的高類別客戶。投訴常產(chǎn)生于一些前沿引領(lǐng)工作的開展環(huán)節(jié)，
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;李鳴一行與云南省局（公司）、曲靖市局（公司）參加調(diào)研人員圍繞建立完善地市級煙草公司的法人治理結(jié)構(gòu)進行了座談。
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，其中假冒卷煙7.16萬支，上繳罰沒款5.52萬元；完成1萬元以上5萬元以下的本地市場卷煙案件3個，查獲5萬元以上本地案件2個。
圖為：
