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方面加強(qiáng)對(duì)配送準(zhǔn)備工作的管理?！ ?
一是堅(jiān)持安全教育制度。強(qiáng)化安全意識(shí)、做好冬季安全行車應(yīng)對(duì)工作，對(duì)低溫冰凍天氣可能會(huì)給配送工作造成的不利因素進(jìn)行分析和強(qiáng)調(diào)，要求所有
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體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全員態(tài)度端正、安全意識(shí)強(qiáng)化、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作質(zhì)量提升等成效，在痕跡化資料方面也驗(yàn)證了安全崗位達(dá)標(biāo)工作的系統(tǒng)性和有效性。而在肯定成績(jī)的同時(shí)，諶處長(zhǎng)就長(zhǎng)效
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安全知識(shí)培訓(xùn)。針對(duì)冬季天氣嚴(yán)寒、路面結(jié)冰等不安全因素，組織開(kāi)展冬季安全知識(shí)培訓(xùn)，制作宣傳展板，進(jìn)一步提高一線人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。針對(duì)駕駛員專題開(kāi)展冬季行車
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安全常識(shí)，努力提高廣大機(jī)手的安全意識(shí)和遵守農(nóng)機(jī)安全法規(guī)的自覺(jué)性，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)審查工作。
四是針對(duì)煙田冬翻起壟冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和存在的薄弱環(huán)節(jié)
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卷煙配送安全。
一是加強(qiáng)送貨人員的安全意識(shí)。通過(guò)安全例會(huì)、定期編發(fā)警示短信等形式，不斷加強(qiáng)安全教育，時(shí)刻緊繃安全弦。
二是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)、車輛的安全檢查。認(rèn)真遵守安全
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規(guī)劃安排，促使資產(chǎn)規(guī)模滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。四是規(guī)范運(yùn)行管理，嚴(yán)管控、促發(fā)展。做好財(cái)務(wù)、資金、招投標(biāo)等系統(tǒng)管理工作，緊守底線，樹(shù)立安全意
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與工作相關(guān)的安全法規(guī)和安全知識(shí)，提高安全意識(shí)和事故防范能力。
二是車輛管理從“嚴(yán)”。嚴(yán)格落實(shí)派車、出車、收車檢查制度，每日對(duì)車輛運(yùn)行情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，每月對(duì)
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，提升了員工安全意識(shí)，公司認(rèn)真落實(shí)安全檢查及隱患整改工作，崗位、班組、部門、公司“四級(jí)”安全檢查機(jī)制值得推廣學(xué)習(xí)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、安全、有序，
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堅(jiān)持做到工作協(xié)調(diào)環(huán)環(huán)相扣不脫節(jié)，提高全員營(yíng)造低碳環(huán)保辦公環(huán)境的良好意識(shí)。
三是強(qiáng)化安全意識(shí)，提升管理有效性。時(shí)刻緊繃安全弦，明確監(jiān)管重點(diǎn)，
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，檢查組要求，一要增強(qiáng)全員保密安全意識(shí)，抓好重點(diǎn)關(guān)鍵人員培訓(xùn)，把保密和信息安全工作要求融入日常工作；二要重點(diǎn)推進(jìn)保密工作“三大管
