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市場分析，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，促進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型上水平。
營銷人員要熟練掌握“135”工作法，利用“135”工作法強(qiáng)大的市場分析功能透徹分析市場，準(zhǔn)確把握
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;其營銷主體能力的高低直接影響到行業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、工作任務(wù)、整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。為此，地市級公司必須以“‘終端建設(shè)’、‘網(wǎng)上訂貨’和‘135’工作法”為抓手，給力縣級
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全縣重點(diǎn)骨干品牌集中度達(dá)到75%以上。
（2）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上水平。大力推進(jìn)“135工作法”，提升網(wǎng)建軟實(shí)力，全面建設(shè)一流網(wǎng)絡(luò)，
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。主要以建立“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”新型客我關(guān)系為主線，切實(shí)加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。以推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理“135”工作法為抓手，落實(shí)“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估
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煙盒上的“Deadline 終結(jié)者”既是職場勛章，更是社交貨幣——配套進(jìn)度管理表暗含 GTD 工作法，使得吸煙行為被合理化包裝為效率工具。商務(wù)伴侶系列則突破產(chǎn)品功能邊界
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“每日三小時黃金工作法”：清晨 1 小時復(fù)盤昨日數(shù)據(jù)、優(yōu)化陳列；午間 1 小時巡店調(diào)整庫存；晚間 1 小時規(guī)劃次日促銷。這種結(jié)構(gòu)化安排使門店日均接待效率提升
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，鬢染霜花的他帶著徒弟在設(shè)備“叢林”中解難題。30年間，每天提前半小時到崗已成習(xí)慣，班前巡檢、班中檢修、班后總結(jié)的“三步工作法”貫徹始終。在車間，佘家江是
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，存在人員傷亡與貨物損毀雙重風(fēng)險(xiǎn)。針對這一痛點(diǎn)，工作室踐行“問題從現(xiàn)場來、方案到實(shí)戰(zhàn)去”工作法，組織成員全程參與卸貨作業(yè)，實(shí)測籠車下滑臨界角
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，對于專注堅(jiān)守崗位30年的員工給予重獎。鼓勵支持以專家、工匠作為領(lǐng)銜人命名工作室和工作法，讓技能人才更受尊重……一系列措施的實(shí)行，技能人才飯碗不僅端得穩(wěn)
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煙草專賣法律法規(guī)、未成年人保護(hù)法、真假煙識別方法以及真煙異常流動治理等內(nèi)容，不斷提升卷煙零售戶的法律法規(guī)知曉率，增強(qiáng)其守法、規(guī)范經(jīng)營意識。運(yùn)用APCD工作法、大數(shù)據(jù)研判
