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，特別是青工的思想動(dòng)態(tài)座談會(huì)，認(rèn)真開展自查剖析。要從思想深處挖掘問(wèn)題、從加快發(fā)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、從事業(yè)心責(zé)任感上找問(wèn)題、找差距，深入進(jìn)行自我剖析。培養(yǎng)
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;正式實(shí)施了全市38個(gè)送貨組的物流配送線路優(yōu)化方案。
此次物流配送線路的再次優(yōu)化，主要呈現(xiàn)四個(gè)顯著特點(diǎn)。一是目標(biāo)明確。達(dá)州煙草將對(duì)標(biāo)引入物流管理各環(huán)節(jié)，對(duì)比先進(jìn)找差距
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求各級(jí)黨組織在活動(dòng)開展中做好“三個(gè)結(jié)合”。一是與創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠相結(jié)合。引導(dǎo)廣大黨員干部職工在工作中樹立標(biāo)桿，查找差距，不斷進(jìn)步、不斷完善。二是與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。引導(dǎo)
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;并將天柱縣現(xiàn)階段起壟待栽、苗床管理、檔案管理三個(gè)方面的工作與先進(jìn)縣進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)比，找差距、找瓶頸、找突破，認(rèn)真剖析了自身的不足，并研究下步工作的切入點(diǎn)和著
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;充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前所面臨的突出矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，正視差距，克服不足，切實(shí)增強(qiáng)改革精神、發(fā)展意識(shí)，改進(jìn)作風(fēng)，發(fā)奮圖強(qiáng)
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;分公司）迅速反應(yīng)，召集全體中層干部就如何貫徹落實(shí)鄔副市長(zhǎng)對(duì)“面積落實(shí)、政策宣傳、苗床管理”當(dāng)前三大重點(diǎn)工作的講話精神和于局長(zhǎng)提出的“正視差距、強(qiáng)化措施、不遺余力抓好優(yōu)化煙葉
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，縮小低價(jià)品牌與其余品牌之間，卷煙與手卷煙之間的差距。這將會(huì)減少吸煙，改善全國(guó)的健康狀況?！? 這些措施應(yīng)該能使政府到2015年時(shí)，再籌集
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（硬）的上市作了布置。
會(huì)議要求，全體營(yíng)銷人員要深刻領(lǐng)會(huì)，掌握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)到我們與其它公司之間的差距。一是各縣（區(qū)
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遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他老鼠?！爱?dāng)它們需要集中注意力時(shí)，總是會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)或那盞燈?！鄙窠?jīng)學(xué)家解釋說(shuō)。經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)比較，兩組老鼠表現(xiàn)的差距甚至能達(dá)到10%。此外，吸煙的老鼠其浮躁
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，作對(duì)比、找差距、查原因、定措施，加快推動(dòng)營(yíng)銷人員整體素質(zhì)的提升。
二是進(jìn)一步梳理客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程。簡(jiǎn)化前臺(tái)工作，把“客戶、市場(chǎng)、品牌、服務(wù)”作為營(yíng)銷人員
