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煙草在線昌寧消息 2009年，通過(guò)政府引導(dǎo)、煙草扶持，以村委會(huì)為基礎(chǔ)、合作社為載體、煙農(nóng)為主體，云南省保山市創(chuàng)新性地建立了“公司+村委會(huì)
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管理工作再上新臺(tái)階。
一是案件精品化。建立案審、中隊(duì)互動(dòng)機(jī)制，通過(guò)情報(bào)信息平臺(tái)，將有關(guān)的信息進(jìn)行交流，力爭(zhēng)把信息利用最大化。同時(shí)在案件證據(jù)和詢問筆錄的基礎(chǔ)上
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。會(huì)議提出了“師宗縣煙草有害生物綜合防治體系建立與應(yīng)用”的實(shí)施方案和計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施“師宗縣煙草有害生物綜合防治體系建立與應(yīng)用項(xiàng)目”的相關(guān)工作進(jìn)行了熱烈討論。市局（公司
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四個(gè)方面推進(jìn)零售終端市場(chǎng)監(jiān)管。首先是加快推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)，建立全市卷煙零售客戶綜合信息庫(kù)，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，為市場(chǎng)監(jiān)管提供有價(jià)值的檢查信息
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”管理體系運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了體系運(yùn)行工作辦公室。
二、建立體系運(yùn)行工作報(bào)告制度
為有效監(jiān)控“三標(biāo)合一”管理體系運(yùn)行情況，按照實(shí)施方案要求，羅平縣
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能力。立足以消費(fèi)者研究為重點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷，探索形成從把握需求、滿足需求到引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)客戶的營(yíng)銷流程，建立動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷目標(biāo)管理模式。通過(guò)建立和完善針對(duì)不同品牌的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)
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，提高案卷制作質(zhì)量。
一是建立健全案卷管理制度。結(jié)合工作實(shí)際，建立了《萊城區(qū)煙草專賣局案卷審核制度》、《萊城區(qū)煙草專賣局行政處罰案件辦案制度》、《萊城區(qū)煙草專賣局行政執(zhí)法
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，建立由各職能科室承擔(dān)核心業(yè)務(wù)模塊并作為推進(jìn)支柱部門，與車間齊抓共管的TnPM推進(jìn)工作機(jī)制，不斷創(chuàng)新職能管理，取得良好效果。
一是人力資源管理導(dǎo)入單點(diǎn)課
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中煙直屬企業(yè)龍巖煙草工業(yè)公司通過(guò)完善照明、空調(diào)管理規(guī)定，建立制冷機(jī)、空壓機(jī)開停機(jī)方案，建立鍋爐熱平衡系統(tǒng)等措施創(chuàng)新節(jié)能管理，節(jié)約用電50萬(wàn)度左右。廈門煙草工業(yè)
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，不斷開創(chuàng)檔案管理工作的新局面。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。成立了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將檔案工作納入工作計(jì)劃，做到其他工作一起
