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考核小組，強(qiáng)化對烤煙生產(chǎn)技術(shù)員和輔導(dǎo)員的管理，并對全鄉(xiāng)26個烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社的宣傳及落實(shí)工作進(jìn)行不定期抽查，確保煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整工作落到實(shí)處；
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情況，同時查看了育苗業(yè)主的記錄手冊、承包育苗合同及供苗協(xié)議，并詢問了相關(guān)的育苗管理技術(shù)措施及烤煙種植面積落實(shí)情況。
通過實(shí)地抽查和聽取情況匯報，檢查組認(rèn)為：
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，并劃分到每個專賣管理人員制定個人月、周、日工作計劃，綜合股、專賣股及所在部門負(fù)責(zé)人定期每月、每周抽查專賣管理人員工作計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，
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，煙草市場環(huán)境得到有效治理。從兩次全省性暗訪抽查看，市場凈化率分別達(dá)98%和97.4%，初步實(shí)現(xiàn)“基本買不到假煙”這一管理目標(biāo)。
2010年以來，
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;”活動，深入村組農(nóng)戶家中、田間地頭，對煙葉面積和育苗情況進(jìn)行了檢查督辦。
此次檢查督辦分為三個工作組，通過走村入戶，抽查了走馬、五里兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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、細(xì)致地檢查了市局（公司）卷煙價格管理各方面工作情況，重點(diǎn)抽查了高價位卷煙價格管理、卷煙套碼情況、卷煙價格檢查等工作開展情況，對局（
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投資管理、黨務(wù)群團(tuán)及行政管理、人事及培訓(xùn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察及審計工作、技術(shù)創(chuàng)新及五小活動、對標(biāo)管理以及年度專項工作，同時抽查生產(chǎn)任務(wù)、成本費(fèi)用等各項指標(biāo)的管控、統(tǒng)計分析情況。
本次檢查是復(fù)
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“脈”。
調(diào)查組以隨機(jī)抽查形式走訪了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、3個行政村以及公路沿線共計40余戶卷煙零售戶和10余戶消費(fèi)者。調(diào)查包括：卷煙零售點(diǎn)庫存盤查、卷煙市場動銷、品牌動銷、專賣管理
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投資管理、黨務(wù)群團(tuán)及行政管理、人事及培訓(xùn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察及審計工作、技術(shù)創(chuàng)新及五小活動、對標(biāo)管理以及年度專項工作，同時抽查生產(chǎn)任務(wù)、成本費(fèi)用等各項指標(biāo)的管控、統(tǒng)計分析情況。
本次檢查是復(fù)
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岷縣局（營銷部）督察考評組按照《岷縣煙草專賣局（營銷部）督察整改工作制度》的有關(guān)規(guī)定，對“135”工作法的運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)部抽查
