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結(jié)構(gòu)，培育職業(yè)煙農(nóng)。加強(qiáng)合作社建設(shè)，提高合作社覆蓋面積和服務(wù)水平。加強(qiáng)專業(yè)化和機(jī)械化服務(wù)，注重防災(zāi)減害保增收。
拓展多元經(jīng)營。優(yōu)選產(chǎn)業(yè)化農(nóng)特產(chǎn)
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結(jié)構(gòu)，靠前考慮客戶動銷，利用好“新品煙、標(biāo)配煙、定點煙”的杠桿撬動作用，把“257+7”作為品牌上柜目標(biāo)，從上柜寬度拓展卷煙增量空間
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品牌培育“三維立體”分析法、品牌拓展“3+1”工作法、新戶服務(wù)“兩步法”，服務(wù)模式由粗放型變?yōu)榫珳?zhǔn)型。
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拓展了零售戶卷煙訂貨方式?，F(xiàn)行的網(wǎng)上訂貨雖然給零售戶提供了自主選擇卷煙的空間，但由于電腦不便攜帶，外出時網(wǎng)上訂貨難于即時操作，手機(jī)APP移動訂貨平臺在行進(jìn)途中
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發(fā)動群眾參與，匯集群眾的智慧和力量。三是抓好烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。四是抓好農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)工作。努力打造地方農(nóng)特產(chǎn)品品牌，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，拓展產(chǎn)品銷售渠道
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、共建靚麗店鋪”為主題的小組討論活動。
一是確定主題、目標(biāo)明確。結(jié)合文件精神，拓展明確了會議主題，在推進(jìn)零售客戶自律互助小組建設(shè)的同時，將行業(yè)誠信建設(shè)與
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禮儀、企業(yè)文化宣貫、安全知識教育、質(zhì)量體系知識培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)、人事管理規(guī)章及行為規(guī)范培訓(xùn)等。
體驗式拓展，建立高效團(tuán)隊。一周的團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練，調(diào)整了員工心態(tài)
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示范帶動效應(yīng)。
二是亮化終端形象，拓展終端功能。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理”模式，開展直營終端建設(shè)；以“店面提形象、客戶提素質(zhì)、經(jīng)營提
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批發(fā)、左右價格、擾亂市場”高風(fēng)險情形的經(jīng)營戶納入重點監(jiān)管戶，拓展了專項治理范圍，進(jìn)一步降低真煙外流隱患。
四是新增系統(tǒng)預(yù)警監(jiān)控點。市局通過新增系統(tǒng)五個預(yù)警
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Tech作為一種先進(jìn)的技術(shù)選擇瑞士拓展其國際業(yè)務(wù)，可謂相得益彰?！?
Ploom Tech加熱非尼古丁煙油，通過含顆粒狀煙草的膠囊，使用混合技術(shù)來產(chǎn)生富含煙草
