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分析，引導客戶規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)造良好的品牌培育環(huán)境。
四是通過信息采集、庫存盤查，準確掌握重點培育品牌銷售、品牌上柜等信息，通過匯總分析，
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加強調(diào)查評估，解決市場問題。領(lǐng)導成員定期不定期檢查、加強對市場規(guī)范情況調(diào)查評估，準確掌握市場凈化的真實狀況，查找和解決存在的主要問題?！? 二是鞏固專銷結(jié)合
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”就是對零售客戶需求和市場信息采集要準確無誤，以信息采集點和監(jiān)測點為依托，定期開展客戶月度需求采集，做到準確反映市場動態(tài)變化，及時掌握零售客戶庫存
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284戶卷煙零售客戶加入到網(wǎng)上訂貨行列中來，占全縣總客戶數(shù)的23.73%。
一是前期摸底，掌握信息?？蛻艚?jīng)理對轄區(qū)零售客戶是否具備網(wǎng)上訂貨條件、是否會計算機操作
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，大多數(shù)經(jīng)營戶對新商盟和流程有了大致了解，基本掌握了新商盟操作步驟。為確保經(jīng)營戶能完全掌握新商盟的操作方法，客戶經(jīng)理表示還將通過遠程指導的方式為經(jīng)營戶們解答操作中
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建立基礎信息檔案，實時掌握第一手市場資料，廣泛收集轄區(qū)內(nèi)重點違法戶、嫌疑違法車輛等重要違法活動線索，常規(guī)檢查與錯時檢查相結(jié)合，例行檢查與交叉互查
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三個階段，通過應用A-PDCA循環(huán)管理理念，按照標準化的作業(yè)流程，實施“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟。即拜訪前先做好分析，整理掌握
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娛樂中汲取營銷技巧。會后，卷煙零售客戶普遍認為自己能夠輕松掌握老師所教內(nèi)容，很實用，同時也希望多提供這樣的培訓機會，來增強他們的經(jīng)營技巧和能力
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1、加強學習，掌握崗位技能，提高自身水平，充分認識肩負的使命和神圣職責，時刻保持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法的執(zhí)法形象。
2、服務
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和個人具體情況有了宏微觀的掌握。隨后，全體營銷人員就如何在銷售淡季做好營銷工作，特別是提升品牌培育能力展開討論和交流。針對當前重點培育的“七匹狼”卷煙品牌，
