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店面經(jīng)營現(xiàn)狀，提出針對(duì)性經(jīng)營建議，助力零售客戶提升經(jīng)營能力。營銷人員根據(jù)卷煙訂購清單，認(rèn)真核對(duì)零售客戶即將入庫的卷煙數(shù)量。營銷人員（右
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“煙葉+紅薯”“煙葉+大豆”“煙葉+蕎”等套作試點(diǎn)，提升了煙田復(fù)種指數(shù)和冬季空閑期利用率。圖為近日萬州煙區(qū)煙農(nóng)種植的紅薯陸續(xù)豐收，恒合鄉(xiāng)煙農(nóng)正在挖除煙
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”，著力提升干部隊(duì)伍綜合能力素質(zhì)，鍛造一支過硬的基層干部隊(duì)伍。強(qiáng)化制度創(chuàng)新，提升干部思維邏輯。實(shí)行工作例會(huì)制。建立全體干部職工、駐村工作隊(duì)周例會(huì)制度
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;持續(xù)提升2023年專賣管理水平。師宗縣局（分公司）持續(xù)提升專賣管理水平。突出源頭治理，強(qiáng)化源頭管控，對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)的煙葉收購種植合同加強(qiáng)監(jiān)督
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近日，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司遵義卷煙廠通過建立MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析模板，將數(shù)據(jù)充分運(yùn)用于指導(dǎo)改進(jìn)制絲設(shè)備生產(chǎn)實(shí)踐，進(jìn)一步提升設(shè)備保障能力。遵義卷煙廠不斷探索
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店鋪“經(jīng)濟(jì)賬”，用心用情用力為客戶解難題、辦實(shí)事，全方位提升客戶的滿意度和獲得感。圖為客戶經(jīng)理熊亞云（左）在幫客戶解決云POS系統(tǒng)使用中
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，梳理價(jià)值流，提出改善點(diǎn)，做實(shí)事的改善，進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)水平。
一是基礎(chǔ)建設(shè)挖潛，彰顯土地紅利。全面推廣“863+”土地
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;杜絕不適用煙葉進(jìn)入烤房，進(jìn)一步提升煙葉烘烤質(zhì)量，確保煙農(nóng)增收。
圖為5月10日煙技員江桂英（右）、范群秀（中）
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，這些問題制約了專賣管理工作效能的提升。因此，筆者對(duì)此分析了問題成因，并探尋有效的解決策略。一、當(dāng)前專賣隊(duì)伍應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平存在的問題（一）
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手段，是提升企業(yè)核心競爭力的必然要求。在深入推進(jìn)精益管理的過程中，河北省石家莊市新華區(qū)煙草專賣局（分公司）遵循“脈絡(luò)清楚、體系清晰，
