為您找到相關(guān)結(jié)果 5148 篇
-
列入附則中，對(duì)交易類型的描述進(jìn)行了重新梳理，完善了總量管理的具體內(nèi)容，新增和簡(jiǎn)化了部分管理要求，并刪除了與交易管理無(wú)關(guān)的純平臺(tái)技術(shù)性處理內(nèi)容。7.
-
實(shí)施以來(lái)，四大作業(yè)區(qū)全程宜機(jī)化生產(chǎn)技術(shù)體系基本建立，煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化率提高至69.1%。全國(guó)新增16個(gè)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范縣，總數(shù)增至55個(gè)，
-
機(jī)械化率提高至69.1%。全國(guó)新增16個(gè)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范縣，總數(shù)增至55個(gè)，示范縣“機(jī)藝田服”機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng)不斷構(gòu)建完善，農(nóng)機(jī)研配與農(nóng)藝改進(jìn)結(jié)合更加
-
，部署2025年經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議提出2015年經(jīng)濟(jì)工作的五大主要任務(wù)，其中包括：努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)；積極發(fā)現(xiàn)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)；加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展
-
;錦豐紙業(yè)被四川福華集團(tuán)兼并重組，并于2015年5月恢復(fù)了3條生產(chǎn)線，當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)新增年產(chǎn)值2.8億元。成立于1990年的錦豐紙業(yè)是溫江印務(wù)輕紡產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)之一，
-
接近甚至超過(guò)批發(fā)價(jià)）。新增消費(fèi)群體對(duì)國(guó)產(chǎn)雪茄的認(rèn)可程度好于進(jìn)口雪茄，一些傳統(tǒng)的雪茄鄙視鏈正在被逐步打破和蠶食，一些專業(yè)化的雪茄吧如雨后春筍般出現(xiàn)在各個(gè)地區(qū)
-
;努力提高存量投資和新增戰(zhàn)略投資發(fā)展質(zhì)量等方面提供我們財(cái)務(wù)管理的專業(yè)指導(dǎo)；還有面臨煙草行業(yè)的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)管理工作是否能跟得上企業(yè)的“步伐”，這都是
-
趨于飽和的背景下，挖掘縣域市場(chǎng)新增量空間顯得尤為必要。從當(dāng)前營(yíng)銷資源和精力的分配情況來(lái)看，以縣城為核心的縣域市場(chǎng)不能說(shuō)是空白，但也可以說(shuō)是缺乏主動(dòng)且精準(zhǔn)的觸達(dá)
-
乃至整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展，修復(fù)狀態(tài)、重啟增長(zhǎng)的任務(wù)非常緊迫。用新產(chǎn)品，用新風(fēng)格、新樣式、新形態(tài)來(lái)對(duì)接新需求、激發(fā)新增長(zhǎng)，顯然是更積極的做加法策略——既能緩解
-
;這一沉浸式、生活化、情景化的消費(fèi)體驗(yàn)，為產(chǎn)品賦予了更多的情感價(jià)值的同時(shí)也為行業(yè)帶來(lái)了新發(fā)展階段的創(chuàng)新增長(zhǎng)。當(dāng)喝酒、買(mǎi)玩偶這些傳統(tǒng)場(chǎng)景被賦予“情緒價(jià)值”之后實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景煥新的同時(shí)
