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煙草在線專稿 經(jīng)營(yíng)銷售中，我們作為老板，很多時(shí)候都是把宣傳的焦點(diǎn)放在自己的方法上，而實(shí)際上，很多時(shí)候，借助顧客也是一種
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，探新路，拓方法，始終堅(jiān)持站在暖人心、合人意、用民智、解民憂的角度，潛心想事、誠(chéng)心謀事、用心成事，通過陣地建設(shè)，探索出一條
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便民超市老板喬建波在五花八門的營(yíng)銷現(xiàn)狀中，使用“情感營(yíng)銷”方法，收獲很好的成效。
喬建波是一個(gè)思路活躍，性格不失幽默的人，他說，
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煙草在線專稿 目前，國(guó)內(nèi)煙草的利用絕大多數(shù)集中在煙草制品上，其他方面的作用還沒有充分挖掘。如果廢棄煙草專賣品采用傳統(tǒng)的處理方法，不僅要耗費(fèi)大量的人
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，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，提供培訓(xùn)是兩種保證質(zhì)量的有效方法。有一種情況是煙草行業(yè)銷售服務(wù)人員的教育水平比較低而且有不會(huì)在一個(gè)崗位工作很長(zhǎng)時(shí)間，例如臨時(shí)應(yīng)聘或者短期員工
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煙草在線專稿 引：品牌培育作為促進(jìn)卷煙上水平的重要途徑和方法，是卷煙上水平的核心和關(guān)鍵，隨著行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施
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管理理念、工具和方法，深入剖析專賣青年人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、問題與對(duì)策，系統(tǒng)總結(jié)提煉出“系統(tǒng)謀劃育才路、實(shí)戰(zhàn)淬煉強(qiáng)本領(lǐng)、嚴(yán)管厚愛塑作風(fēng)、以老帶新傳薪火、數(shù)字賦能拓路徑、文化潤(rùn)心強(qiáng)認(rèn)同
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”和“無處不在”之間的矛盾及現(xiàn)存問題，并從多維度提出創(chuàng)新監(jiān)管方法與具體措施，旨在幫助煙草專賣管理部門突破困境，實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)的市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)煙草市場(chǎng)的穩(wěn)定
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一片煙葉，關(guān)乎一個(gè)行業(yè)的根本。過去一年，各級(jí)煙草部門結(jié)合煙區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，積極探索新思路、新方法、新舉措，推動(dòng)
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，那就需要店鋪有與眾不同的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)和特色，吸引顧客走進(jìn)自家店里消費(fèi)。近日，筆者采訪了縣城幾家卷煙銷售“大戶”，希望他們“與眾不同”的卷煙經(jīng)營(yíng)方法對(duì)大家
