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親串門的都不買月餅，直接送需要實惠的禮品。前幾年，一個中秋季節(jié)能賣幾千斤月餅，從去年開始，月餅的市場前景并不是非?？捎^，相對來說
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，維護(hù)好卷煙市場供求關(guān)系相對平衡。穩(wěn)定卷煙產(chǎn)量，是非常不容易的，需要卷煙生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，不能出現(xiàn)“上有政策、下有對策”現(xiàn)象。
穩(wěn)定卷煙
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;使得高端卷煙品牌產(chǎn)品供需達(dá)到平衡狀態(tài)?？此坪唵蔚氖袌鐾斗殴?jié)奏，要想控制好，是非常不容易的，要有科學(xué)的高端卷煙產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，要有準(zhǔn)確的市場表現(xiàn)判斷
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儲存熱量，而且另一方面,由于鋁是一個非常好的熱導(dǎo)體，這就確保了膠囊中的煙草燃燒完全均勻，而且無需像傳統(tǒng)的水煙頭一樣需要攪拌?！斑@是非常經(jīng)濟(jì)的。一個
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堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，因為班子建設(shè)是最關(guān)重要的，離開了領(lǐng)導(dǎo)班子，基層黨組織要想提供出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是非常艱難的。骨干隊伍是基層黨組織的肌體，是
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，是非常公平的，這需要統(tǒng)一客戶評價與分檔，讓煙草商業(yè)能夠根據(jù)客戶評價，做出相應(yīng)貨源供應(yīng)。根據(jù)客戶評價與分檔進(jìn)行貨源供應(yīng)，能夠有效避免“囤積
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社會化媒體，微信無疑是非常成功的，它提供的一些功能，已經(jīng)成功的俘獲了越來越多用戶的心。那么，卷煙零售客戶在開展日常的傳播過程當(dāng)中，
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，能夠推進(jìn)卷煙品牌市場培育，能夠?qū)嵤┚頍熎放啤白叱鋈ァ皯?zhàn)略，如果沒有人才隊伍建設(shè)，卷煙品牌要想升級換代，是非常艱難的，
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的工作存在著一種連續(xù)性，但也不是非上門不可的，尤其是在極端氣候環(huán)境下，你說想和客戶溝通，收集信息，咱們可以利用信息化工具在室內(nèi)照樣可以
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做好功課，做到有備無患，才能做到成竹在胸。
一是要抓住重點(diǎn)。也就是抓住那些確實需要客戶經(jīng)理幫助的客戶重點(diǎn)客戶，需要幫助的這類客戶一定要是非常典型
