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重點，充分發(fā)揮課題解決問題的載體作用，把精益管理的理念和方法應(yīng)用于卷煙營銷、專賣管理、物流配送和工程建設(shè)等領(lǐng)域，較好地推動了精益管理的落地實施。
會議強調(diào)
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各單位提供目標(biāo)管理的統(tǒng)一要求和實現(xiàn)平臺；實施精益舉措，使煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送、財務(wù)管理等各項業(yè)務(wù)工作聚焦精益方向，實現(xiàn)精益目標(biāo)。簡言之，
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;把精益管理的理念和方法應(yīng)用于卷煙營銷、專賣管理、物流配送和工程建設(shè)等領(lǐng)域，較好地推動了精益管理的落地實施。本次階段工作會議的召開，為新一年深化精益管理工作指明了方向。
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嚴(yán)格的檢查措施。嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，結(jié)合“兩煙”倉儲、物流配送的具體情況，對重點單位、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、密集場所采取拉網(wǎng)式排查，
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是扎實開展品牌培育促銷活動，確保消費引導(dǎo)取得實效。五是加強部門協(xié)同及煙郵合作，做好卷煙款預(yù)存指導(dǎo)工作及物流配送等工作。
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，結(jié)合“兩煙”倉儲、物流配送的具體情況，對倉庫安全設(shè)施、卷煙配送設(shè)施、叉車、充電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，凡不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，必須徹底整改到位。要進(jìn)一步
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，幫助客戶提高經(jīng)營能力和盈利水平；要科學(xué)調(diào)配，利用輪休做好物流設(shè)備維護(hù)，確保高效、有序、安全地做好年末卷煙物流配送工作；要持續(xù)保持內(nèi)管外
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物流配送工作運行質(zhì)量和水平。
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煙草在線梧州消息 針對當(dāng)前是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售、物流配送旺季且是事故易發(fā)期的特點，為做好歲末年初車輛安全管理工作，切實保障員工和企業(yè)生命財產(chǎn)安全，
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行業(yè)內(nèi)外物流成本管理的先進(jìn)經(jīng)驗，并結(jié)合自身實際，江西新余市煙草公司物流配送中心以國家局和省局的要求為綱，緊緊圍繞“分的開、算的清、控得好”的核心理念
