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激勵(lì)機(jī)制，取得初步成效。
法制部門(mén)組織指導(dǎo)和監(jiān)督全局執(zhí)法業(yè)績(jī)檔案的建立和管理使用工作，并組織對(duì)全縣執(zhí)法業(yè)績(jī)檔案的建立和管理使用情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。建立行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法
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;嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開(kāi)展黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，抓好干部選拔任用工作，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，充分發(fā)揮三種監(jiān)督作用。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，
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思維，共同拓展降本增效新廣度。
“兩提升”：一是提升生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低用工量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理
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選拔任用工作、對(duì)新提拔任用干部開(kāi)展民主評(píng)議，對(duì)市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開(kāi)展了民主測(cè)評(píng)。
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工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)啟動(dòng)特殊天氣應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣條件下的各項(xiàng)工作，提前準(zhǔn)備雨雪天防滑鏈、繩子等常用工具，確保行車(chē)安全
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，嚴(yán)格執(zhí)行公款管理制度；嚴(yán)禁在節(jié)日期間利用公款互相慰問(wèn)走訪(fǎng)、互送禮節(jié)、購(gòu)買(mǎi)特產(chǎn)及年貨，嚴(yán)格按規(guī)定管理使用工會(huì)費(fèi)用；嚴(yán)禁公車(chē)私用，節(jié)日前對(duì)
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人事部門(mén)制定人員調(diào)班計(jì)劃，從其他部門(mén)崗位抽調(diào)人手，全力配合卷煙分揀配送任務(wù)。積極主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好包裝箱整理人員管理，盯緊包裝箱回收利用工
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，修訂9個(gè)，修訂完成后行文下發(fā)6個(gè)，待修改完善后，行文下發(fā)7個(gè)。通過(guò)一系列制度的制定和出臺(tái)，干部選拔任用、人員調(diào)動(dòng)、工資分配、勞動(dòng)用工
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的內(nèi)涵意義。要充分認(rèn)識(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的豐富內(nèi)容，規(guī)范經(jīng)營(yíng)不僅涉及卷煙銷(xiāo)售的全過(guò)程，也牽涉到專(zhuān)賣(mài)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，還包括企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理、人事管理、薪酬分配、勞動(dòng)用工
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;精準(zhǔn)掌握轄區(qū)市場(chǎng)社會(huì)庫(kù)存狀況。敦促客戶(hù)抓住最后市場(chǎng)機(jī)遇，抓緊銷(xiāo)售，為2016好基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化信息系統(tǒng)使用，做到用工具、會(huì)算賬。針對(duì)信息系統(tǒng)使用客戶(hù)
