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店面對(duì)面進(jìn)行溝通協(xié)商月度訂單總量和單次訂貨量等訂貨計(jì)劃，將貨源策略、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等信息清楚全面的傳遞給每一個(gè)客戶。
二是每日訂單關(guān)注跟蹤到位。對(duì)客戶既定的訂貨計(jì)劃在訂單日要求客戶經(jīng)理進(jìn)行
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三是做好信息分析工作，針對(duì)采集到的市場(chǎng)信息，認(rèn)真做好市場(chǎng)庫存、價(jià)格及品牌異動(dòng)分析，為制定下一步卷煙營銷措施、調(diào)整營銷及服務(wù)策略提供科學(xué)、合理依據(jù)。
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，通過完善營銷策略激勵(lì)廣大客戶訂購金圣卷煙，繼續(xù)推進(jìn)空盒兌獎(jiǎng)活動(dòng)激勵(lì)更多的消費(fèi)者參與到金圣卷煙購買活動(dòng)中。同時(shí)切實(shí)抓好省產(chǎn)煙銷售，進(jìn)一步提升省產(chǎn)四五類卷煙的銷量。
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分析，黔東南州局（公司）針對(duì)零售客戶期望內(nèi)容提出了針對(duì)性改進(jìn)服務(wù)策略。一是以優(yōu)化貨源供應(yīng)為前提，提供試銷對(duì)路品牌，精準(zhǔn)卷煙貨源投放
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了提稅順價(jià)后卷煙市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)和新變化，上報(bào)市局，為調(diào)價(jià)后營銷策略制定和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)提供了有效依據(jù)。
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。同時(shí)，應(yīng)用APDCA工作理念，重新梳理了市場(chǎng)化取向改革的主要內(nèi)容，并對(duì)貨源屬性、客戶類型、投放策略、監(jiān)管重點(diǎn)等難點(diǎn)問題以案例的方式進(jìn)行了細(xì)致講解。
通過培訓(xùn)
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、零售客戶的溝通告知、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)的完善發(fā)布、信息系統(tǒng)的調(diào)整推進(jìn)及貨源策略的制定這五個(gè)重要環(huán)節(jié)，保證工作質(zhì)量，有效落實(shí)行業(yè)市場(chǎng)化取向改革工作，確保集團(tuán)公司和各有
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引導(dǎo)，豐富營銷策略，提振零售戶信心，維護(hù)零售戶利益，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端對(duì)卷煙營銷的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。各單位健全完善物流非法人實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制
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進(jìn)行整理和詳細(xì)分析，比對(duì)貨源策略與實(shí)際庫存情況，與客戶商定總量并指導(dǎo)幫助制定具體訂貨計(jì)劃，以精細(xì)的分析科學(xué)提高銷量。
三是以考核督導(dǎo)為抓手，
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營銷主題、活動(dòng)策略，實(shí)施終端營銷。
