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方式，及雙方責(zé)任與分工；二是探討再造煙葉的檢驗(yàn)、對(duì)標(biāo)、判定、入庫(kù)及工作流程，初步明確云南中煙再造煙葉準(zhǔn)入及管控方案；三是討論再造煙葉委托加工工作，
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心客戶部與貴陽(yáng)卷煙廠組織開展卷煙產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)反饋信息交流會(huì)。
為大力落實(shí)公司在2016年工藝質(zhì)量管控
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的操作使用。
通過此次會(huì)議，進(jìn)一步推進(jìn)了數(shù)字新煙門戶平臺(tái)中的計(jì)劃管理工作，規(guī)范了工作過程管控，為各部門年內(nèi)計(jì)劃的分解落實(shí)提供了有效依據(jù)。
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對(duì)近期財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排：加強(qiáng)大額資金月度管控，拓展銀行融資渠道，提升資金運(yùn)營(yíng)效率；堅(jiān)守嚴(yán)格規(guī)范警戒線，進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷。
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思想教育從嚴(yán)，堅(jiān)持干部管理從嚴(yán)，堅(jiān)持薪酬管控從嚴(yán)，堅(jiān)持“雙技”管理從嚴(yán)，堅(jiān)持素質(zhì)建設(shè)從嚴(yán)，五方面的從嚴(yán)要求有著重要的現(xiàn)實(shí)意義
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責(zé)任分解，明確了牽頭部門和責(zé)任部門，提出了加強(qiáng)云南卷煙品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管控、營(yíng)銷力度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、目標(biāo)分解與壓力傳遞和創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展等六項(xiàng)工作措施，要求各單位
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開展針對(duì)性的介紹和講解。
培訓(xùn)內(nèi)容從2015版ISO標(biāo)準(zhǔn)修訂過程和原因切入，從提高風(fēng)險(xiǎn)管控和戰(zhàn)略規(guī)劃的意識(shí)出發(fā)，詳細(xì)介紹了標(biāo)準(zhǔn)改版的主要變化，并介紹了組織
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積極參與崗位達(dá)標(biāo)工作，在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，提高個(gè)人安全素質(zhì)；各班組要做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源的管控和隱患整改，
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公司關(guān)于本次所檢查指標(biāo)項(xiàng)的自查報(bào)告，其次通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)的方式逐一對(duì)照《信息安全管控指標(biāo)檢查表》中安全管理機(jī)構(gòu)、人員安全管理、系統(tǒng)建設(shè)管理共101個(gè)指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行檢查，
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工作的導(dǎo)向作用、成本管控的約束作用，努力實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。
