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著全體QC小組成員的努力奮進(jìn)的足跡。正是因?yàn)樾〗M成員的執(zhí)著和共同堅(jiān)守，制絲車間QC活動(dòng)一路高歌，演繹夢(mèng)想，自信滿滿，一次次再創(chuàng)佳績(jī)。
同樣是斬獲
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其順應(yīng)時(shí)代的包裝變化上。一張“中華”煙標(biāo)、一抹“中華紅”，遁著“中華”成長(zhǎng)的腳步不斷凸顯視覺(jué)張力，并隨著歲月的磨礪，日益彰顯民族品牌的自信和品牌形象的豪情
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時(shí)代，分享是最具傳播性和感染力的行為，承載于強(qiáng)烈的品牌自信和行動(dòng)自覺(jué)之上，首先是“我”覺(jué)得好，然后是“我”需要并愿意分享給更多的朋友。這里
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看到危機(jī)，未能看到自身的硬傷。那就是過(guò)于樂(lè)觀、過(guò)于自信，對(duì)于未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有準(zhǔn)備。因此，在這樣一支隊(duì)伍中開(kāi)展危機(jī)教育不僅十分必要，而且十分迫切
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零售戶注重自身的形象，可以讓零售店主多打扮自己，不僅可以提升店主的自信，同時(shí)還可以給顧客留下好的印象。有一個(gè)店主以前很邋遢，所以顧客
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;以及他們對(duì)于自身素質(zhì)提升的渴求，鼓勵(lì)他們從競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展，尋求價(jià)值提升的渠道，從而也為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。青年人不斷增強(qiáng)的自主和自信意識(shí)不容忽視
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策略。筆者認(rèn)為，當(dāng)前形勢(shì)下，客戶經(jīng)理首先要增強(qiáng)自信，在困難中看到希望，在挑戰(zhàn)中找機(jī)遇，在市場(chǎng)中挖掘商機(jī)，想方設(shè)法創(chuàng)新
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？帶著這些疑問(wèn)，筆者入戶進(jìn)店，采訪了“武塔商店”合伙人之一馬玉德。提起合伙做生意，馬老板的眉宇之間充滿了自信與自豪，他娓娓道來(lái)
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。我和他打過(guò)招呼，便在一旁打量著這位男顧客。只見(jiàn)他衣著得體、面光紅潤(rùn)，腋下夾著一個(gè)時(shí)尚大氣的文件包，舉手投足間透露出一種自信、成熟。我猜測(cè)，這位
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，他們會(huì)把自己的激情、自信、向上的正能量傳遞給客戶，傳遞給消費(fèi)者。從而給客戶留下好印象，能極大程度地激發(fā)消費(fèi)者欲望。那么怎么保證客戶經(jīng)理在營(yíng)銷工作充滿激情呢
