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流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)協(xié)同和模式創(chuàng)新，降低全鏈條物流成本，提高全要素物流效率；……精益改進(jìn)，追求完善。適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，
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」、「蘇煙」、「南京」、「黃山」、「天子」等50萬箱、40萬箱品牌集群，以百花齊放的姿態(tài)爭奇斗艷。以「芙蓉王(硬)」、「玉溪(軟)」、「云煙(軟珍品)」、「貴煙(跨越)」、「黃鶴樓(軟藍(lán)
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脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)能力追求「揠苗助長」式的指標(biāo)增長和結(jié)構(gòu)提升，堅(jiān)決避免只看眼前不管長遠(yuǎn)「透支未來」式的跨越發(fā)展和高速增長。留有后手的關(guān)鍵，是依靠技術(shù)創(chuàng)新來改善
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最有力的證明。今年，永州烤煙產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，年產(chǎn)量、收購均價(jià)和煙農(nóng)收入均達(dá)到近20年來最高點(diǎn)，片片“金葉子”，鼓起煙農(nóng)的“錢袋子”?！敖衲攴N了
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」式的跨越發(fā)展和高速增長，從根本上塑造了運(yùn)行調(diào)控的科學(xué)系統(tǒng)，也保證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不偏離市場實(shí)際、不脫離消費(fèi)需求的理性務(wù)實(shí)。接下來，就是將自上而下的思想統(tǒng)一進(jìn)一步轉(zhuǎn)化
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水平和居民消費(fèi)能力追求「揠苗助長」式的指標(biāo)增長和結(jié)構(gòu)提升、堅(jiān)決避免只看眼前不管長遠(yuǎn)「透支未來」式的跨越發(fā)展和高速增長。這樣的要求，不僅管整體、管長遠(yuǎn)，也還要落實(shí)到具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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目標(biāo)的理性。行業(yè)層面反復(fù)強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)決避免脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)能力追求「揠苗助長」式的指標(biāo)增長和結(jié)構(gòu)提升、堅(jiān)決避免只看眼前不管長遠(yuǎn)「透支未來」式的跨越發(fā)展和高速增長。這樣的要求
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;「雨花石」、「天香細(xì)支」、「徽商新概念細(xì)支」在高端市場表現(xiàn)搶眼，「跨越」、「十二釵烤煙」、「硬細(xì)支芙蓉王」在普一類叫好叫座。與之相比，中支煙似乎要遜色一些。單從增速上看
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，吃透精髓，把握實(shí)質(zhì)，全面消化吸收，做好轉(zhuǎn)化應(yīng)用，借勢借力推動各項(xiàng)工作趕超跨越。“開門”請進(jìn)來。結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，積極探索
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，匹配度強(qiáng)調(diào)的是「兩個(gè)堅(jiān)決避免」，堅(jiān)決避免脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)能力追求「揠苗助長」式的指標(biāo)增長和結(jié)構(gòu)提升，堅(jiān)決避免只看眼前不管長遠(yuǎn)「透支未來」式的跨越發(fā)展和高速
