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利益至上”核心價值觀，在零售終端營造“平等、互利、合作、共贏”的文化環(huán)境。另一方面，從終端“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤、消費體驗”七大功能發(fā)揮
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、柜臺整理、卷煙陳列、經(jīng)營指導(dǎo)等基礎(chǔ)工作，建立良好品牌培育環(huán)境。
四是注重培育跟進。定期跟進采集新品及重點品牌市場銷售信息，收集零售客戶、消費者對品牌狀態(tài)的意見和建議
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，確保種煙面積真實；在客戶經(jīng)理手機中安裝煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)信息軟件，實時、實地采集錄入煙地、煙苗、移栽等信息，提升信息化管理水平；客戶經(jīng)理
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資源互聯(lián)互通。要完善優(yōu)化數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，建立系統(tǒng)、實用的數(shù)據(jù)運行機制，形成數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用閉環(huán)。要研究制定數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)方案，深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，
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消費者和零售客戶的合法權(quán)益?！ ?
二是強化排查。針對農(nóng)村集貿(mào)市場攤點集中、不固定的特點，積極做好轄區(qū)集貿(mào)市場信息采集工作，不定期對集貿(mào)市場進行排查摸底，
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，確保采集的數(shù)據(jù)翔實、準(zhǔn)確。
做好真煙外流工作。密切關(guān)注春節(jié)期間零售客戶的卷煙銷售情況和卷煙流向動態(tài)，充分利用微信客戶群、QQ、電話等方式，加強與值班稽查中隊聯(lián)系
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購銷非煙戶的檢查力度，切實維護卷煙市場秩序。
二是采集信息，密切協(xié)同。加強與公安、市管、郵管等部門的溝通，形成監(jiān)管合力，對寄遞行業(yè)實施高壓
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，有效防范和規(guī)避卷煙不規(guī)范經(jīng)營行為。
二是加強訂單采集卷煙訂購的監(jiān)管。充分利用內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警和訂單數(shù)據(jù)查詢功能進行分析，及時發(fā)現(xiàn)處理客戶異常預(yù)警，特別是要加強相同IP
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?？v向上，從市場調(diào)研著手，對信息采集、需求預(yù)測、卷煙訂貨、訂單結(jié)算、品牌培育、客戶服務(wù)、隊伍建設(shè)等流程進行全面梳理。
全員參與，全身心投入。要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭
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，積極推進以提升物流寄遞企業(yè)運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管水平為精益改善課題研究，并與龍文公安分局聯(lián)合構(gòu)建物流寄遞監(jiān)管平臺，在轄區(qū)主要物流寄遞企業(yè)部署數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，將EMS
