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;加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)域的安全巡查力度，及時(shí)排查安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生。
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，盯緊公款吃喝、收受紅包、濫發(fā)錢物、鋪張浪費(fèi)、公車私用等不正之風(fēng)，堅(jiān)決防止違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人一定要講規(guī)矩、守紀(jì)律，確實(shí)履行
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振奮精神 迎難而上 增強(qiáng)自身信心，科學(xué)的指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)他們結(jié)合本地市場(chǎng)需求購(gòu)進(jìn)卷煙，防止人為因素造成不合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
二是嚴(yán)格考核，制定獎(jiǎng)懲
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四是加強(qiáng)消防安全。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)和重點(diǎn)防火部位的消防管理，加強(qiáng)消防設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)做好檢查記錄，提高基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性，防止各類事故
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;匯總分析盤點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)配合使用部門，共同查漏補(bǔ)缺、整改不足，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全性、完整性，提高固定資產(chǎn)的綜合利用率，防止
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問(wèn)題，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，提升工作能力，杜絕老問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，防止新問(wèn)題重新出現(xiàn)，確保各項(xiàng)工作推進(jìn)到位，在新一年干出
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，根據(jù)春節(jié)銷售特點(diǎn)和客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，上調(diào)供貨上限，特別是加大客戶高檔卷煙的備貨力度和加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶對(duì)一、二類煙的備貨，防止斷檔脫銷。
四是在滿足
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和時(shí)效性。
三是制定煙機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理制度。為提高新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，該廠卷包車間對(duì)煙機(jī)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、維護(hù)及管理制定配套管理制度，防止標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)死角漏洞，保證
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黨風(fēng)廉政建設(shè)及整頓規(guī)范管理工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
檢查組通過(guò)查閱項(xiàng)目資料、臺(tái)賬及聽(tīng)取匯報(bào)等方式，從組織領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)建設(shè)、從源頭上防止腐敗、維護(hù)黨的紀(jì)律和整頓規(guī)范制度建設(shè)、招投標(biāo)流程管理
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，營(yíng)造全員規(guī)范的良好氛圍。
二是抓好貨源投放、落地銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時(shí)了解零售戶的實(shí)際銷售能力和實(shí)地銷售環(huán)境情況，杜絕出現(xiàn)銷售能力虛高現(xiàn)象，防止
