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效能。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，持續(xù)完善企業(yè)管理體系，建立健全降本增效工作機(jī)制，依靠深化改革、強(qiáng)化管理不斷提高效率、增強(qiáng)動(dòng)力、拓展空間。五要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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;將明細(xì)科目再次細(xì)化，例如裝卸費(fèi)由入庫(kù)、出庫(kù)、清“三字頭”中華組成等。以降本增效為契機(jī)，狠抓全市配送改革，狠抓成本費(fèi)用的管理，積極推進(jìn)定額管理
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車配送卷煙。朱曉霞攝工作人員在對(duì)分揀拆箱后的煙箱進(jìn)行篩選、打包和整理，以備循環(huán)利用。朱曉霞攝紙滑托盤聯(lián)運(yùn)推動(dòng)物流作業(yè)載具標(biāo)準(zhǔn)化和循環(huán)共用，實(shí)現(xiàn)了降本增效。卷煙配送中心定期
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整體運(yùn)行效率。要做精做細(xì)物流基礎(chǔ)管理，以降本增效為著眼點(diǎn)，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、找亮點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、送貨線路、人員配置、日常管理，確保物流費(fèi)用
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，還能提高企業(yè)形象，滿足可持續(xù)發(fā)展的需求，讓煙草物流更好在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間取得平衡。二是回收裹膜可對(duì)物流成本降本增效，不僅可減少資源浪費(fèi)
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降本增效獻(xiàn)一策”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大員工建言獻(xiàn)策，從節(jié)約一米盤紙、一支嘴棒、一度電、一滴水做起，累計(jì)收集建議54條，取得經(jīng)濟(jì)效益200余萬(wàn)元。在物耗管控上
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;在幫助煙農(nóng)降本增效的同時(shí)，激活煙葉高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能，繪就現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)新圖景。”（記者 杜星霖/文）江西峽江煙區(qū)?以“融”為先 向“新”而行一片片
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，建設(shè)“三創(chuàng)”文化，在“創(chuàng)新”中激活發(fā)展動(dòng)力引擎，在“創(chuàng)效”中助力企業(yè)降本增效，在“創(chuàng)優(yōu)”中打造質(zhì)量工匠方陣；三是重實(shí)效，堅(jiān)持
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;在降本增效、改革創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面持續(xù)發(fā)力，一體化、智慧化、綠色化運(yùn)行成效顯著。在精益物流方面，物流中心堅(jiān)持一體化推進(jìn)，推動(dòng)工商合力共建同城物流聯(lián)廊
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、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)平臺(tái)、人工智能等數(shù)字信息技術(shù)與卷煙物流的深度融合，圍繞資源瓶頸、業(yè)務(wù)短板、風(fēng)險(xiǎn)隱患等關(guān)鍵問(wèn)題，著力推進(jìn)智慧物流建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了煙草物流降本增效
