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紀(jì)律,保證收購標(biāo)準(zhǔn)正確執(zhí)行。
三是強化層級管理,建全考核機制??h公司質(zhì)量管理專班不定期對各收購站點收購質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查督導(dǎo);重點落實質(zhì)管員考核分級隊員、驗
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考評以各縣市局內(nèi)管派駐組負(fù)責(zé)人履職情況為考核內(nèi)容。一是各縣市局內(nèi)管派駐組負(fù)責(zé)人向州局考核組提交書面述職報告;二是各縣市局對內(nèi)管派駐組負(fù)責(zé)人工作情況進(jìn)行書面鑒定;三是州局
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,實施有創(chuàng)意、有實效的營銷策劃活動,工商互動、協(xié)同營銷,促進(jìn)知名品牌加快成長。
四是加強工作考核。加大對客戶經(jīng)理品牌培育的考核力度,建立品牌培育的考核
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督查組對當(dāng)前烤煙育苗管理及杜絕裝袋排苗工作開展專項檢查。
本次專項檢查以各站轄區(qū)范圍內(nèi)烤煙育苗精細(xì)化分類管理和杜絕裝袋排苗工作情況進(jìn)行檢查考核,重點對各育苗點煉苗措施執(zhí)行落實
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技術(shù)素質(zhì)關(guān)。此次技術(shù)員的聘用采用嚴(yán)格的考試制度,分為理論考核、煙葉實物技能考核和面試考核,采用100分制計分,理論考核占30%,技能考核占50
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煙草在線沾益消息 4月3日,云南曲靖沾益分公司組織全體營銷人員對《曲靖市煙草專賣局(公司)2014年專賣管理、卷煙營銷、卷煙物流、督察考評考核評價辦法
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推動了煙農(nóng)種煙的積極性。
2.責(zé)任落實到人。實行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、聯(lián)村干部具體抓落實、村干部包組到戶的機制,明確責(zé)任到人。
3.考核措施激勵。一日一統(tǒng)計公示、一周一評比調(diào)度、半月一
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點環(huán)節(jié),對庫內(nèi)煙火、電器設(shè)備使用等方面進(jìn)行全天候監(jiān)控,特別是在安全事故易發(fā)的煙包出庫上車環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)管,確保安全事故零發(fā)生。
三是建立健全倉庫安全工作考核
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,嚴(yán)格量化考核,重實績。各部門結(jié)合當(dāng)前的考核項目,適時調(diào)整年初制定的考核細(xì)則,并繼續(xù)沿用百分制的考核辦法,考核結(jié)束后根據(jù)各個分項
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六、突出五項考核,突出大要案件考核、突出查繳量考核、突出拘捕判人數(shù)考核、突出市場凈化率考核、突出外流煙考核。