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葉、山東泰山、浙江利群、湖北黃鶴樓等品牌不同價位的卷煙，保證了店鋪正常的卷煙銷售，提高了日常卷煙經(jīng)營效益。
準確定位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)聚人氣
由于侯增嶺的誠實綜合
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只要25元一包，軟中華也只需35元一包。我可是經(jīng)常要同各種不同身份的客戶打交道，香煙是必不可少的，常常一天就需要兩三包。你給我便宜點，別賣那么貴
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1903）”息息相關(guān)的傳奇歷史，仿若從傳奇中走來。不同點在于各自側(cè)重點各有差異，從傳奇中走來的“云煙（大重九）”，其
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方向，促進共同提升。
立足“兩個到位”
一是宣傳教育到位。就是樹立“安全生產(chǎn)、培訓(xùn)教育先行”的理念。一是分類培訓(xùn)。制定年度培訓(xùn)計劃，針對不同崗位人員開展培訓(xùn)，對新員工
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）減少各環(huán)節(jié)運行成本。
“不積細流無以成江海”。贛州市公司配送中心十分注重細節(jié)的管理，針對各個環(huán)節(jié)的工作開展了不同競賽活動。如對分揀作業(yè)各班組進行了耗電情況及分揀效率等競賽活動
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，以至于干部與員工之間、員工不同崗位之間收入相差比較大，造成員工心理落差，導(dǎo)致一些員工“出現(xiàn)出工不出力，拿多少工資干多少事”的慣性思維，
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不同價格的回贈禮品供顧客選擇。這樣，就免去了顧客回家分裝的麻煩。同時，他專門訂做了印有自己商店名稱、商品介紹和聯(lián)系電話的紅布兜，用來裝回贈禮品。而且布兜免費送
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;涉案總值1003116元；其中現(xiàn)場查扣卷煙998.7條，涉案值達175183元。該案涉及到的孝昌、孝南等縣市的40余名下線均受到不同程度的經(jīng)濟處罰。
涉案人員情況
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，在思想意識以及工作理念等方面還沒有真正轉(zhuǎn)變過來，沒有正確區(qū)分管理與營銷之間的不同，導(dǎo)致其不能很好的把握營銷與管理方面的標準和界線。在開展卷煙營銷服務(wù)活動時，
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，溝通不夠順暢。
1.4、監(jiān)管方式不夠科學(xué)，監(jiān)管節(jié)點不夠全面。在現(xiàn)行的監(jiān)管工作中，各縣市根據(jù)各自對內(nèi)管工作的認識不同，監(jiān)管節(jié)點、重點以及監(jiān)管方式
