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，共創(chuàng)無煙環(huán)境。創(chuàng)建無煙機(jī)關(guān)作為申報(bào)文明單位的必要條件；控?zé)煿ぷ骷{入各單位績效考核管理內(nèi)容。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。衛(wèi)生計(jì)生行政主管部門要公布受理
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零售戶追求零投訴”和“服務(wù)在一線、滿意千萬家”服務(wù)質(zhì)量競賽活動(dòng)，著力強(qiáng)化對送貨服務(wù)的跟蹤監(jiān)督，每月對送貨工作進(jìn)行跟蹤考核，及時(shí)糾正在送貨服務(wù)中出現(xiàn)的問題
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，為充分調(diào)動(dòng)營銷隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)他們工作潛能，縣局（分公司）按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核”的原則，
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、管理方式、協(xié)作機(jī)制、落地實(shí)施和考核推動(dòng)“五個(gè)改善”，試點(diǎn)工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為全省系統(tǒng)推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。師總要求全省系統(tǒng)認(rèn)真總結(jié)蘭州市局（公司
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;分公司）率先推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)“思想統(tǒng)一化、機(jī)構(gòu)扁平化、服務(wù)一體化、工作流程化、辦公信息化、管理規(guī)范化、考核常態(tài)化”的特色管理，切實(shí)把網(wǎng)點(diǎn)打造成縣級(jí)分公司的延伸機(jī)構(gòu)
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是否到位進(jìn)行檢查走訪，并將結(jié)果納入績效考核。
4.市級(jí)局相關(guān)人員回訪。市級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)、督考人員應(yīng)根據(jù)案件查處、許可證辦理等情況，采取每月隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行回訪
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可持續(xù)發(fā)展道路。立足精準(zhǔn)營銷，突破傳統(tǒng)思維，著力把好營銷策劃關(guān)、工作過程關(guān)和績效考核關(guān)，科學(xué)開展新品培育。對上市重點(diǎn)新品均按照“按日監(jiān)控、按周分析、按月診斷
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，把工作著力放在指導(dǎo)經(jīng)營上，做好客戶服務(wù)，客戶需求的預(yù)訂單采集，使全縣零售客戶經(jīng)營信心和營銷隊(duì)伍“雙提升”。他高度重視對營銷隊(duì)伍的科學(xué)考核
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戰(zhàn)斗力。
同時(shí)，稽查中隊(duì)考核獎(jiǎng)懲上也要下功夫，充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性，發(fā)揮每一名隊(duì)員的作用，也是提高稽查中隊(duì)工作水平的重要措施。
三
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，“不但要進(jìn)好人，還要管好人。在檢察官的協(xié)助下，我們配套實(shí)行收購人員個(gè)人廉潔檔案、崗位目標(biāo)考核、廉政保證金等長效性廉政管理措施?！?
煙草公司對各煙站
